El candidato al Senado por el Partido Colorado Juan Carlos Baruja se refirió a lo que fue la campaña electoral que llevaron adelante los dirigentes y candidatos de esta agrupación política con miras a las elecciones nacionales del 30 de abril. “Esta campaña ha sido una muestra de gran madurez y vocación de poder de parte nuestra”, dijo ayer martes al programa “Así son las cosas” de la radio Universo 970 AM/Nación Media.
Baruja sostuvo que el Partido Colorado llegará a una contundente victoria en las elecciones nacionales del domingo próximo con todas las candidaturas, desde la dupla presidencial Santiago Peña-Pedro Alliana, como las postulaciones legislativas y departamentales. “Hay síntomas que muestran que la victoria de la ANR va a ser bastante amplia y contundente. Estamos esperando la gran fiesta democrática”, apuntó el candidato.
Destacó la gran unidad que se dio en la Asociación Nacional Republicana (ANR) luego de las internas partidarias del 18 de diciembre del año pasado, entre los que se presentaron para las internas, la dirigencia nacional y las dirigencias de base, consolidado para enfrentar las elecciones nacionales.
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Una mesa de diálogo exige cordura, madurez y razón
La experiencia del error también es un camino para construir el aprendizaje en tanto se la acepte como tal y se la supere. En esta condición, se convierte en un disparador que nos predispone a continuar hacia el siguiente estadio: la formulación de la verdad mediante la concordancia entre el pensamiento y los hechos o el razonamiento que despeja toda duda mediante la ratificación de las evidencias, la certeza y la ausencia de contradicciones. He ahí el verdadero conocimiento que ha de acompañarnos y ayudarnos durante toda nuestra existencia para la resolución de los problemas cotidianos, para sobrellevar y trascender los conflictos, incluidos los interiores, amortiguar las cargas por la supervivencia en un mundo cada vez más competitivo y aprender a convivir o a vivir con los demás, que es uno de los ejes centrales de la educación. En ese trayecto no serán pocas las ocasiones en que tratarán de convencernos por medio de las falacias o razonamientos aparentes el sofisma o los argumentos falsos y las opiniones que son conocimientos probables, pero que carecen del rigor de la ciencia. Estas son herramientas que deben administrar quienes ocupan una escala superior en el proceso de enseñanza-aprendizaje: los universitarios, porque ellos son los ciudadanos del futuro y profesionales del mañana, en un periodo corto que suele transitar entre cuatro y seis años, de acuerdo con las carreras elegidas. Y si optan por ingresar a la política como actividad dirigida al bien común, el bienestar colectivo y el progreso económico sin exclusiones, su compromiso y responsabilidad serán todavía mucho mayor.
La juventud es por naturaleza rebelde. Y está bien que así sea, antes que asumir una actitud conformista, que solo favorece las reproducciones de las injusticias, la desigualdad social y los detestables privilegios. Y en ese afán de cambiar todo en el menor tiempo posible, les lleva, también, a cometer algunas equivocaciones, que solo podrán ser corregidas mediante una autocrítica saludable, que es lo que la sociedad espera de quienes, como ya dijimos, dentro de pocos años podrían tener en sus manos los destinos de la república o un centenar de obreros, o la posibilidad de prolongar vidas o concretar investigaciones que podrían aportar a la medicina, la producción, la industria, la educación y el desarrollo material armónico con el entorno. Y en este campo de verificación constante y de observación sistemática de los acontecimientos para validar resultados, y de coherencia entre la palabra y la acción, podemos afirmar que la decisión adoptada por algunos líderes de los universitarios que se encuentran de paro en el campus de la Universidad Nacional de Asunción no fue la más acertada. Sobre todo, la prohibición de que periodistas de GEN, canal de televisión integrante del grupo Nación/Media, ingresaran a un espacio público. Porque la caracterización de público de ese espacio está confirmada por los propios estudiantes al solicitar al Estado la vigencia del Arancel Cero, así como otros programas sociales y de investigación. Es nuestra función y misión apuntar ese error conceptual de estos jóvenes de considerar dicho lugar como uno de carácter privado.
Ningún argumento puede justificar dicha prohibición. De nuestra parte, a lo largo de este conflicto hemos informado las cosas tales como son. De los reclamos –legítimos, por cierto– de los estudiantes y las propuestas de las autoridades, así como de los canales de diálogo abiertos para llegar a una solución favorable para todos los involucrados. Hemos expuesto los acontecimientos desde diferentes ángulos, cumpliendo de esta manera cabalmente con uno de los requisitos fundamentales para que la sociedad pueda sentar juicio sobre un determinado acto: el derecho del pueblo a estar informado. Ese es un punto que nos distancia de las corporaciones mediáticas, que solo abrieron sus órganos periodísticos para subrayar con letras de molde las expresiones de disconformidad de los alumnos, en tanto inficionaban de opiniones malintencionadas, siempre a su estilo, las salidas ofrecidas por el Poder Ejecutivo a través de sus diferentes instituciones. Alguien sostuvo alguna vez que la credibilidad de un medio o de un periodista depende de si dice o escribe lo que el receptor quiere escuchar. Es aconsejable que los estudiantes universitarios apliquen los criterios de la verdad, la razón reflexiva, las proposiciones lógicas y la capacidad de discernimiento para establecer las estrategias que garanticen el éxito de sus reclamos.
Las últimas informaciones indican que la condición innegociable para levantar el paro es que el Gobierno derogue la Ley Hambre Cero. Estamos, como mínimo, ante una grave contradicción. Una negociación, paradójicamente, contrasta con esta demanda imperativa. Debería tratarse de una puerta abierta para encontrar soluciones compartidas y no un cerrojo para clausurar toda propuesta que no provenga de un solo sector. El comunicado dado a conocer en la víspera es bien explícito: “No levantaremos las medidas de fuerza hasta que el Poder Ejecutivo y el Poder Legislativo nos escuchen y actúen de acuerdo a nuestras exigencias”. Y aquí cabe apuntar otro error: así planteado, no estamos ante una mesa de diálogo, sino de unilateral posición. Esperemos, sin embargo, que la cordura, la madurez y la razón sean el punto neurálgico para la solución inteligente del problema.
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Gobernadores colorados y titular de la ANR consolidan respaldo mutuo
De este encuentro participaron 14 de los 15 gobernadores colorados, como así también el vicepresidente de la República, Pedro Alliana, y otras autoridades partidarias.
La presidenta del Consejo de Gobernadores, la gobernadora de Paraguarí, Norma Zárate, destacó que el encuentro se dio en torno al apoyo mutuo entre la presidencia del Partido Colorado y los jefes departamentales.
“Vinimos 14 de los 15 gobernadores colorados, venimos a brindarle nuestro apoyo total al presidente del partido, valoramos su gran trabajo como presidente, su gran colaboración con el país y la fuerza que nos da. Vinimos a brindarle nuestro respaldo y a pedirle también que nos respalde siempre”, expresó Zárate tras culminar el encuentro.
La jefa departamental de Paraguarí agregó que como brazos ejecutores del Gobierno a nivel regional y como militantes del Partido Colorado buscan el acompañamiento del titular partidario. “Que nos acompañe siempre en nuestra gestión. Somos los brazos ejecutores del Gobierno nacional, comprometidos con el país, de hacer todo lo mejor para que el país pueda progresar de la mejor manera”, apuntó.
La gobernadora resaltó el mensaje que les dio el titular de la Junta de Gobierno, de trabajar por todos los paraguayos sin distinciones. “El presidente nos dio todo su respaldo, nos dijo que está a nuestras órdenes para que podamos fortalecer el partido y nuestra gestión por sobre todas las cosas y sirvamos a todos los paraguayos por igual sin distinción alguna, no solamente para los colorados, sino para todos los paraguayos”, puntualizó.
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Madurez digital de las pymes en América Latina: ¿por dónde empezar?
- Por Douglas Wegner
- Profesor de la Fundação Dom Cabral, Brasil
El mundo de los negocios ha sido impactado por el avance exponencial de la inteligencia artificial (IA), la cual promete aumentar la eficiencia de tareas relacionadas con diversos procesos empresariales. Esta nueva ola tecnológica es apenas un elemento adicional del proceso de transformación digital por el cual las empresas han venido atravesando. Como siempre, las empresas de gran tamaño cuentan con muchos más recursos financieros y humanos para invertir, mientras que las pymes necesitan encontrar alternativas para adaptarse al nuevo contexto. Al mismo tiempo que la digitalización es un requisito indispensable, estas empresas necesitan ser precisas e invertir correctamente los recursos que tienen a su disposición. Por lo tanto, la pregunta clave para las pymes es: ¿cómo alcanzar altos niveles de madurez digital de manera efectiva invirtiendo solamente lo necesario?
Una investigación recientemente publicada por Gonzales-Tamayo y colegas, llevada a cabo con 490 pymes de Argentina, Costa Rica, Ecuador, México y Uruguay, reveló cómo estas empresas están aumentando su madurez digital. Los resultados demuestran que invertir en la realización de capacitaciones en habilidades digitales es el factor más importante en el desarrollo de la madurez digital de una empresa. La investigación también reveló que el compromiso de la empresa para alcanzar una mayor madurez digital no es suficiente si no va acompañado de las respectivas inversiones para capacitar a las personas. Es decir, incluir la búsqueda de madurez digital en la estrategia de la empresa no tendrá efecto si las personas no están suficientemente preparadas para dirigir la empresa en esa dirección.
El estudio también demostró el importante papel desempeñado por las personas que ya tienen alguna experiencia digital. Ellas pueden apoyar tanto capacitando a otros colaboradores de la empresa como en el desarrollo directo del nivel de madurez digital del negocio con la aplicación de sus conocimientos. La investigación también reveló que las empresas de América Latina son bastante similares en términos de los problemas y desafíos que enfrentan para promover la madurez digital. Así, compartir prácticas y soluciones que puedan beneficiar a emprendimientos de toda la región es una forma de acelerar el desarrollo de las pymes latinoamericanas y reducir costos.
LECCIONES APRENDIDAS
Ser una empresa digitalmente madura va más allá de invertir en nuevas tecnologías. Consiste en ser una empresa preparada para realizar adaptaciones sistemáticas a los cambios digitales y en la sociedad. En otras palabras, la madurez digital significa que la empresa es capaz de adaptarse a medida que nuevas tecnologías surgen y se consolidan. Empresas digitalmente maduras incorporan la transformación digital a su estrategia y cuentan con líderes que comprenden la importancia de asignar recursos a la implementación de esta transformación. Cuando se trata de pymes, donde los recursos son escasos y necesitan ser muy bien gestionados, algunas lecciones pueden ser destacadas:
• Además de incluir la transformación digital en la estrategia, invierta en las personas. Al capacitar a las personas con habilidades digitales, la empresa garantiza que sean capaces de llevar a cabo la transformación. Esto significa ofrecer cursos, capacitaciones, talleres y seminarios de buenas prácticas de manera rutinaria.
• Identifique a las personas que ya tienen experiencia digital y colóquelas en posiciones que les permitan aplicar ese conocimiento en el negocio y preparar a otras personas. Califique y retenga a las personas con experiencia para estimular la transformación digital en todos los niveles y sectores.
• Colabore con otras empresas que estén aumentando su madurez digital, incluso si son de sectores de negocios distintos. Las empresas de pequeño y mediano tamaño tienen desafíos similares y pueden apoyarse mutuamente a través de talleres conjuntos, intercambio de experiencias y compartiendo buenas prácticas.
Finalmente, busque el apoyo de escuelas de negocios que puedan apoyar a su empresa. La Fundação Dom Cabral, por ejemplo, cuenta con programas como el PAEX –Parceiros para Excelência– que son reconocidos por apoyar la calificación de empresas, ampliar la experiencia digital de los colaboradores y promover el networking cualificado entre organizaciones que pueden aumentar su madurez digital de manera colaborativa. Incorporar el tema de la madurez digital a la estrategia es fundamental, pero recuerde que las personas necesitan estar en el centro del proceso de ejecución.
Colabore con otras empresas que estén aumentando su madurez digital, incluso si son de sectores de negocios distintos. Las empresas de pequeño y mediano tamaño tienen desafíos similares y pueden apoyarse mutuamente a través de talleres conjuntos, intercambio de experiencias y compartiendo buenas prácticas.
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Enrique Riera instó a colorados a no caer en discusiones estériles
Aseguró que el Gobierno quiere administrar con la menor cantidad de confrontaciones posible, primero porque esto traba el desarrollo de la gestión y segundo porque se contamina políticamente.
“Debemos entender que estos tres años son la oportunidad para consolidar al Gobierno, meter todos los goles para llegar mejor al segundo tiempo”, indicó el ministro del Interior, Enrique Riera, haciendo un llamado a los legisladores de la Asociación Nacional Republicana (ANR) a no caer en las discusiones estériles que son impulsadas por opositores y sectores mediáticos que buscan opacar la gestión del mandatario Santiago Peña.
“A veces los políticos vivimos en un microclima donde parece que el mundo está a punto de acabarse. Es un tema que nos preocupa. El Gobierno quiere administrar con la menor cantidad de confrontaciones posible, primero porque esto traba el desarrollo de la gestión y segundo porque se contamina política y mediáticamente, se distorsiona mucho”, indicó en el programa “Fuego cruzado”, emitido por el canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media.
Las declaraciones de Riera surgieron tras realizar un análisis respecto a los recientes acontecimientos registrados en el Congreso Nacional, que terminaron con la destitución de la exsenadora Kattya González, mediante la pérdida de investidura. La encuentrista fue expulsada del Parlamento tras ser acusada por tráfico de influencias.
“La crisis se manejó mal, no tendría que haber llegado a tanto, se podría buscar alternativas. Muchas veces el costo que generan las fricciones políticas con una fuerte presión mediática hace que el desgaste político sea mucho mayor de lo que realmente sucede. Yo creo que algunas cosas son innecesarias, se podrían evitar evaluando los costos y beneficios. Si yo hubiese sido senador, hubiese defendido la tesis de sancionarla”, comentó.
HOJA DE RUTA CLARA
Riera dijo que el gobierno del economista Santiago Peña cuenta con “un futuro venturoso y una hoja de ruta clara” para cumplir con las promesas electorales mediante los diferentes ministerios y secretarías, razón por la cual aguarda que los congresistas del oficialismo y sus aliados sepan oportunamente “leer la cancha” y no caer en las disputas que solo favorecen al “circo mediático”.
“Qué daño nos hacen estás confrontaciones que pueden evitarse, cuando tenemos desde el otro lado un rendimiento desde el punto de vista exclusivamente institucional el 100 % de los proyectos del Ejecutivo aprobados. Tenemos una hoja de ruta muy clara que hará que el Paraguay vuele, pero tenemos que ver la forma de manejar las cuestiones políticas partidarias”, refirió.
El secretario de Estado siguió argumentando que “tenemos mayoría en ambas cámaras, con un poco de tolerancia íbamos a evitar todo este conflicto que se generó aún sabiendo que existen sectores diplomáticos y mediáticos que buscan excusas para opacar lo que hace el Gobierno. Bajando el nivel de confrontación política vamos a avanzar”.