- POR SARA AYALA
- PERIODISTA
“Llegar a esa cantidad es un desafío, pero estamos trabajando”, sostiene ante una crisis sanitaria que limita las campañas proselitistas para dar a conocer las propuestas al electorado de la capital. Nakayama, candidato del movimiento Renovación Azul, comentó todas las implicancias de su candidatura a intendente a La Nación.
–¿Cómo hacer campaña en tiempos de pandemia?
–Se va a apelar al nivel de incidencia de los dispositivos móviles como celulares. No vamos a poder hacer campaña tradicional, vamos a salir a trabajar a nivel de dirigentes y a juntarnos en cuadrillas.
–¿Qué lo anima a lanzarse para las elecciones municipales?
–Cualquier persona que aspira a dirigir el destino de una ciudad tiene que empezar de lo particular a lo general, porque difícilmente uno pueda mañana pretender conseguir administrar un país si no ha conseguido lograr eso con una ciudad. Si bien yo tengo 20 años de experiencia en el sector privado, desde auxiliar hasta cargos ejecutivos, creo que en el sector público se puede hacer una gestión importante. Relacionado a la gestión de la municipalidad, se torna más difícil porque se la conoce como el cementerio de políticos.
–¿Qué se puede hacer para combatir la superpoblación de funcionarios?
–Es una realidad, no solo de la municipalidad, sino del Estado. Tenemos el caso del comisionado con rubro de la Municipalidad que está asignado en otras instituciones, están los que no van a trabajar y están aquellos que llegan a una etapa de estabilidad y hacen lo que quieren. Tenemos que diferenciar y priorizar a los que trabajan en serio, darles herramientas para mejorar su trabajo y así desburocratizar el proceso. Otro problema es la burocracia que genera coima.
–¿Cómo se logra generar mayores recursos para invertirlos?
–Nos restringimos al estatus actual, no vemos la solución fuera de la estructura actual, que solo permite que los ingresos sean por tributos, venta de activos o arrendamiento o financiamiento por crédito bancario. Se debe crear otra fuente de financiamiento o ampliar. Si hacemos una reestructuración de tasas, al bajar los tributos podemos lograr mayor recaudación.
–¿Cómo fue el proceso de consenso para la candidatura única del PLRA?
–Se consensuó, fue un proceso largo y difícil, están en juego demasiados intereses. Pienso que el tema de que se jueguen las internas para elección de cargo a directorios en el mismo día en que se definen las municipales, juega en contra del consenso. Por eso teníamos que estirar el barco a contracorriente, estábamos a favor del consenso cuando había una disputa interna.
–¿Esta decisión los fortalece como oposición?
–Si nosotros esperábamos el desenlace de las internas el 20 de junio y salíamos en julio para instalar la candidatura, hubiera sido tarde y en forma desventajosa, el adelantar el consenso juega a favor nuestro.
–¿La figura de Efraín Alegre afecta internamente las elecciones?
–Respeto al presidente y a los demás líderes, lo que no quiere decir compartir en todas las circunstancias. Con todos tengo diferencias, pero lo importantes es que las hemos zanjado. Si bien no podemos solucionar el problema interno, hemos logrado superar esa crisis interna y anteponer el interés superior del PLRA.
–¿Se debilita la fuerza de la oposición al no aglutinar a más partidos en el consenso?
–El hecho de que en Paraguay no tengamos balotaje o segunda vuelta ni para cargos de presidente e intendentes exige que la negociación política se haga antes del inicio electoral.
No creo que estemos mal de tiempo. Al contrario, estamos bien, ya que la mayoría de los partidos tienen su interna el 20 de junio. Creo que estamos a tiempo de poder hablar con distintos sectores y buscar acuerdos programáticos, ese acuerdo no puede ser electoralista. Estamos de alguna forma evitando hacer alianzas precipitadas, buscando que las mismas sean programáticas y el día de mañana sean ejecutables.