José Alberto Alde­rete, director gene­ral paraguayo de la hidroeléctrica Itaipú, declaró que desde que asumió en el 2013 se enfocó en trabajar no solamente en una “política de optimización de los recur­sos” de la entidad binacional, sino que también en la rea­lización de inversiones en obras de infraestructura de gran envergadura. “Priori­zamos proyectos de impacto en el desarrollo del país y de las áreas de influencia de la represa”, significó.

El anuncio de Alderete se da en momentos en que en la margen izquierda, el gobierno de Jair Bolsonaro, tomó la decisión de aplicar un plan de austeridad de los gastos de la hidroeléc­trica. El 21 de mayo último, el director brasileño de la Itaipú, Joaquim Silva e Luna, dijo que 150 fun­cionarios serán llevados desde Curitiba hasta Foz de Yguazú para ahorrar costos de traslado y viáticos.

En cuanto a los emprendi­mientos, Alderete explicó que la Itaipú Binacional lleva adelante programas y proyectos que se relacionan con la actualización tecno­lógica de la central hidroeléc­trica en un plazo de 14 años por un monto de US$ 660 millones, así como la cons­trucción del puente bioceá­nico entre Carmelo Peralta y Puerto Murtinho por valor de US$ 75 millones. “Tenemos proyectos de inversión para la modernización de la red de distribución de la Ande por un monto de US$ 38 millones; la realización de obras com­plementarias en Presidente Franco por US$ 35 millones; instalación del mayor centro ambiental de la región, en 3 años, por valor de US$ 30 millones; solución vial del km 7 de Ciudad del Este por US$ 11 millones; programa de becas universitarias por US$ 8 millones; modernización de la agricultura familiar por US$ 4,8 millones; construc­ción de la costanera y playa de Salto del Guairá por US$ 4,5 millones y el proyecto para fortalecer a microemprende­dores por casi US$ 600 mil”, significó.

–Desde el inicio, la margen derecha lleva adelante una política de optimización de recursos que en algu­nas áreas incluso fue imple­mentada durante la anterior administración y mantenida por la administración actual. Estamos trabajando en pro­puestas que apuntan a mejo­rar la calidad del gasto. En las próximas semanas se darán a conocer algunas de las pri­meras medidas de racionali­zación de gastos provenien­tes de recursos humanos. También se está trabajando en establecer criterios más precisos para el otorga­miento de patrocinios y/o auspicios.

–Estos ajustes responden al hecho de que la Itaipú, como es una entidad binacional e indivisible, debe financiar estas obras de gran enver­gadura sin tener que aumen­tar su presupuesto ni acudir a préstamos. Esto significa que con el mismo presupuesto tiene que cubrir el financia­miento de las obras citadas sin tener que modificar la tarifa para evitar que el impacto recaiga en el precio de la ener­gía, lo que exige implemen­tar una política binacional de reordenamiento en los gastos.

–En cuanto a las sedes oficiales de la Itaipú Binacional, es impor­tante recordar que las mismas deben estar en las ciudades de Asunción y Brasilia, conforme a lo establecido en el Anexo A, Artículo 5º, del Tratado. En este sentido, hay que tener en cuenta que en el caso de la margen dere­cha, la mayor parte del cuadro de personal tiene su sede laboral en la ciudad de Hernandarias, que es sede de la central hidroeléc­trica. Por tanto, en Asunción se encuentra la menor cantidad de empleados, en el orden del 20%.

–Un eventual traslado del personal de Asunción a la sede de la central hidroeléc­trica representará un costo operativo mayor con respecto al mantenimiento de la sede oficial de la entidad, ya que –de producirse– deberá pro­cederse al pago del adicional regional del 13% en forma permanente a cada uno de los empleados eventualmente trasladados a Hernandarias, además de lo que implicarían los gastos de traslado, la crea­ción de infraestructura para el local de trabajo del perso­nal trasladado y servicios de transporte, por mencionar algunos aspectos que deben ser considerados.

Además, en materia de costo total en gastos del personal, haciendo una comparación entre el primer cuatrimestre del 2018 y del 2019, hoy existe una disminución en el orden del 19%. En gran medida, esto se debe a la jubilación o retiro de un importante número de empleados.

–Los viáticos son gastos de viajes que tienen por objeto cubrir los costos en concepto de alimentación y hospedaje, y son abonados conforme a la norma binacional de la entidad a los empleados que se desplazan de una sede a otra distinta a la de su con­tratación. Esto se da en casos en que eventualmente se requiera la asistencia presen­cial por motivos de servicios, viajes de capacitación obliga­toria e, igualmente, por moti­vos de viajes oficiales nacional e internacional en represen­tación de la entidad para par­ticipar en eventos afines a la misión de la Itaipú Binacio­nal. De todas maneras, la margen derecha se encuen­tra abocada en la implemen­tación de nuevas políticas que regulen los desplazamientos del personal, así como en la utilización de herramien­tas tecnológicas que contri­buirán para la realización de reuniones de trabajo que no requieran la presencia física, en los casos pertinentes, opti­mizando de esta manera los recursos.

–La construcción de los dos puentes internacionales, la solución vial del km 7 en Ciu­dad del Este, el apoyo al pro­grama de Fortalecimiento y Modernización de la Red de Distribución Eléctrica de la Ande, la construcción de la Costanera de Salto del Guairá, el Programa de Becas, el diplomado internacional para la formación de negocia­dores y mediadores, el pro­grama de Modernización de la Agricultura Familiar Cam­pesina, el Programa de For­talecimiento y Desarrollo de Microemprendedores (FDM 2) con la UIP, por mencionar algunos, requieren inversio­nes que superan los US$ 210 millones y son proyectos de gran impacto para la dina­mización económica del país.

A esto se suman el plan de Actualización Tecnológica de la Central Hidroeléctrica Itaipú, así como también el proyecto que se lleva adelante con el Instituto Smithsonian de Estados Unidos con el obje­tivo de contar con el mayor centro ambiental de la región, impulsando la creación de un centro de investigación modelo y potenciando el turismo eco­lógico, para lo cual se destina­rán unos US$ 30 millones en los próximos 4 años.

También, recientemente, se ha tomado la decisión de financiar con unos US$ 35 millones parte de las obras complementarias en la cabe­cera de la ciudad de Presidente Franco, donde se construirá el segundo puente sobre el río Paraná (Presidente Fran­co-Foz de Yguazú).

–Itaipú es responsable de cubrir las necesidades de la demanda energética en alre­dedor del 90%. Así también, aporta directamente más de US$ 600 millones al Tesoro Nacional en concepto de royalties y por cesión de ener­gía en forma anual.

–Itaipú se encuentra afec­tada con la disminución del cuadro propio de emplea­dos en áreas muy importan­tes por efecto de la jubila­ción masiva de personales, lo cual implica que muchas actividades impostergables deben ser cubiertas a través de trabajos que se cumplen en horarios extraordinarios, con sus correspondientes costos.

No obstante, en breve la entidad hará un proceso selectivo externo de Recur­sos Humanos con estánda­res de calidad ISO 9001:2015 en proceso de implantación para cubrir las vacancias generadas por la jubilación de empleados y con énfasis en las áreas prioritarias.