El gremio de las farmacéuticas insiste con dar soluciones definitivas para trabajar sin deudas y con previsión. Sin embargo, el desafío está en el Ministerio de Hacienda para lograr transferir al Ministerio de Salud los recursos.
Durante el programa Fuego Cruzado se analizó la deuda de Salud con sus proveedoras que se arrastra desde hace años, la industria espera que se puedan honrar los más de US$ 100 millones que siguen pendientes de pago. Actualmente lo que compra Salud es superior a lo que paga.
Gerardo García, el presidente de Cámara de la Industria Química Farmacéutica del Paraguay (Cifarma), expresó que la situación está difícil por la coyuntura en la que se encuentra el mercado farmacéutico, que pasó a ser uno de los sectores imprescindibles por la pandemia del COVID-19.
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“El financiamiento con los proveedores no tenía costo, pero eso cambió como efecto de la pandemia. Los medicamentos para tratar el COVID son una materia prima que tiene una alta demanda y cambiaron la forma de comercialización, piden pagos anticipados, eso hace que estemos en situación difícil”, aseguró.
Hoy tuvieron una reunión en el Senado, para lograr avanzar en un acuerdo favorable. El representante del gremio destacó la predisposición, pero indicó que depende del Ministerio de Hacienda para la transferencia a Salud. “El tema es que Hacienda debe de ver para mejorar su sistema y ampliación de caja, lo que transfiere es insuficiente para bajar la deuda”, resaltó.
No obstante, destacó la predisposición del ministro de Salud, Julio Borba, quien comprende la necesidad de estar al día con el pago. Además dijo que hoy en día “lo que compra Salud es superior a lo que paga”.
Esperan que se puedan obtener fondos especiales para cubrir gran parte de la deuda, que sería de US$ 104 millones, de los cuales 50 millones son del 2020 y US$ 52 millones son al 30 de junio con certificación. “Al principio se decía que era de US$ 150 millones, porque Salud no registra las deudas que no sean certificadas, creemos que sería US$ 135 a 140 millones”, explicó.
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