El verdadero motor de una organización son las personas. Retener talento no solo asegura continuidad y productividad, también fortalece la cultura y el propósito compartido, afirma experta.

• Por Sofía Céspedes
• sofia.cespedes@nacionmedia.com

En esta nueva entrega de Ellos saben, Silvia Gil, directora gene­ral de Potencial Humano de la Fundación Don Cabral, explicó a La Nación/Nación Media que es crucial que las empresas tengan en cuenta cuáles son los pasos a seguir y consejos a consi­derar para que los equipos de trabajo que lideran sigan creciendo, potenciando y ampliándose en sus respec­tivas áreas.

Es importante brindar espacios donde las per­sonas puedan expresar ideas, preocupaciones y propuestas. La escucha activa fortalece la confianza y la conexión, explica la experta, ya que cuando en una organización se habilitan espacios de participación, reflejan un interés en valorar ideas preocupaciones de sus cola­boradores.

Invertir en capacitación, mentoría y pla­nes de carrera promueve que los talentos puedan quedarse donde vean que pueden desarrollarse. Es un punto crucial, porque las personas buscan lugares de trabajo donde puedan aprender, asumir desafíos y cons­truir una carrera a largo plazo.

Un “gracias” a tiempo puede marcar la diferencia. El reconocimiento sincero motiva y refuerza el compromiso, contri­buye a elevar la motivación y fortalecer vínculos. Esto tiene un impacto profundo en lo emocional y vincula a la persona con su empresa.

Un ambiente respetuoso, colabo­rativo y flexible es clave para que las personas quieran quedarse. Los colaboradores valoran espa­cios donde se garantiza el equili­brio entre su vida personal con las demandas laborales.

Las personas buscan formar parte de algo más grande, conectar su trabajo con el propósito y valores de su empresa. Esto tiene como consecuencia que los empleados quieran permanecer no solo por su salario, sino por convicción.

Brindar herramientas para cuidar la salud física, mental y emocional es sumamente importante, porque un equipo equilibrado rinde mejor. Una empresa debe promover la salud física y emocional de sus colabo­radores. Cuando uno se siente cui­dado, mejora su desempeño.

La confianza se construye con acciones. La coherencia entre el discurso y la cultura orga­nizacional fideliza al talento. Los equipos de trabajo tienen en cuenta a los líderes que cumplen sus promesas, son fieles a sus princi­pios y son transparentes.