La Secretaría de Pre­vención de Lavado de Dinero o Bienes (Seprelad) presentó oficial­mente el Mapa de Riesgo de Corrupción, elaborado por esta institución, en el marco del Plan Nacional de Integri­dad, Transparencia y Anti­corrupción, con el apoyo de la Secretaría Nacional Anti­corrupción (Senac), el Cen­tro de Estudios Ambienta­les y Sociales (Ceamso) y los auspicios de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (Usaid).

En un acto realizado, el ministro de la Senac, René Fernández, hizo entrega oficial del Mapa de Riesgo de Corrupción de esta ins­titución, al ministro de la Seprelad, Carlos Arregui Romero, quien además sus­cribió la resolución por la cual, al tiempo de aprobar el proceso de mapeo, enco­mendó la articulación de las acciones de mitigación iden­tificadas, al plan anual anti­corrupción institucional para su desarrollo durante el ejercicio 2021-2022.

“La Seprelad tomo un claro compromiso en la realiza­ción de este Mapa de Riesgo de Corrupción que va a ser­vir para promover la trans­parencia, identificar las vul­nerabilidades y mitigar los riesgos, y reafirmaremos nuestro compromiso en la lucha frontal contra este fla­gelo y nuestro total apoyo y acompañamiento a las demás instituciones públi­cas que deben presentar este trabajo”, expresó el minis­tro Arregui.

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En tanto que el ministro de la Senac, René Fernández, mencionó que los mapas de riesgos de corrupción son matrices que se construyen en un proceso grupal y que tienen por objeto detectar, en relación a los riesgos de corrupción en una institu­ción, sus causas, sus con­secuencias, sus niveles de probabilidad y sus impactos estimados.

Seguidamente el jefe de Transparencia y Antico­rrupción, Iván Sanabria, dijo que debido a que la Seprelad como Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) se rige por datos reservados, al llevar a cabo el trabajo, se respetó cabal­mente la confidencialidad. Además, comentó que se creó un Comité Interno y se dio participación a todas las unidades y dependencias de este ente estatal, de modo a que el producto final sea más fructífero, siendo la Direc­ción General de Análisis y Estratégico, la dependencia elegida.

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