La nueva carta orgánica de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) fue promulgada ayer por el Poder Ejecutivo a través de la Ley N° 6.769/2021. La misma apunta principalmente a modernizar la estructura del gobierno corporativo de la AFD sin cambiar el modelo de negocios de una banca de segundo piso, cual es el de canalizar recursos financieros a través de bancos, financieras y cooperativas, sin captar depósitos del público ni prestar directamente a las personas y empresas.
“Esta ley dota a la AFD de nuevos roles y capacidades para promover con más fuerza el desarrollo económico y la generación de empleo; entre los que se destacan la posibilidad de participar de operaciones de leasing y factoring, así como también de intervenir en el financiamiento de grandes obras de infraestructura como APPs a través de fideicomisos”, explicó la titular de la banca, María Fernanda Carrón.
En cuanto a las herramientas que incluye la ley para brindar mayor apoyo a los pequeños emprendedores, se destaca la posibilidad de participar en el financiamiento startups con la creación de Fondos de Capital de Riesgo. Amplia las herramientas que permitirán diversificar las fuentes de fondeo y ampliar los instrumentos en los que puede invertir sus excedentes, con el fin de seguir mejorando las condiciones de acceso al crédito a través de sus productos, especialmente para el sector de viviendas y de mypimes. Según su titular, la propuesta de Ley de AFD se venía trabajando desde hace un tiempo y básicamente recoge la experiencia en materia de financiamiento al desarrollo a lo largo de estos 16 años de vida institucional. Es un hito histórico para la institución y ahora se abocará a trabajar en la reglamentación de la ley a través de un decreto.
FONDOS DESEMBOLSADOS
La Agencia Financiera de Desarrollo desembolsó créditos por US$ 872 millones con los productos crediticios lanzados tras la pandemia por covid-19, y créditos concedidos mediante garantías emitidas por el Fondo de Garantías del Paraguay (Fogapy). Con esto se benefició a 63.557 personas y/o empresas, según la AFD en su reporte del 2 de julio del 2021.
Los resultados se alcanzaron con sus productos canalizados a través de instituciones financieras intermediarias, destacándose Reconversión de Operaciones Crediticias, Programa Prorreactivación y el Fideicomiso para pago de salario y/o capital operativo con su producto denominado (Fisalco). Los recursos fueron canalizados vía 45 cooperativas, 14 casas de créditos y 5 centrales de cooperativas para otorgar préstamos para pagos de salarios y capital operativo de sus clientes.