Colaboradores de Huawei Paraguay realizaron una jornada de voluntariado corporativo el pasado 21 de diciembre, compartieron con niñas, niños y jóvenes de Aldeas Infantiles SOS de Luque. Foto: Gentileza.
Promueven la cultura china en niños y niñas, a través del voluntariado corporativo
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Colaboradores de Huawei Paraguay realizaron una jornada de voluntariado corporativo el pasado 21 de diciembre, compartieron con niñas, niños y jóvenes de Aldeas Infantiles SOS de Luque, en el marco de la alianza que llevan adelante.
Entre risas, juegos, charlas y un delicioso y particular almuerzo, que consistió en variedad de comidas chinas como rollito primavera, pollo frito, carne con cebollita, arroz con jamón y huevo, los colaboradores contaron a los niños y niñas la historia de la gastronomía china, difundiendo así un poco más de esta cultura milenaria.
Huawei Technologies Paraguay S.A y Aldeas Infantiles SOS en Paraguay se encuentran unidos y comprometidos en ayudar a que niñas, niños, adolescentes y jóvenes puedan vivir en un entorno familiar seguro, rodeados de amor.
Además, creen firmemente en que las acciones dedicadas al desarrollo integral en la formación y educación de estas personas en Paraguay, son fuentes de desarrollo que benefician a toda la sociedad y que el compromiso de responsabilidad social es competencia de todos los estamentos de la misma.
El voluntariado corporativo es un conjunto de actividades promovidas y apoyadas por una empresa, cuya finalidad es involucrar y generar libre participación de sus colaboradores, quienes podrán dedicar su tiempo, capacidades y talento a causas, proyectos y organizaciones solidarias.
Además de los voluntarios, el evento contó con la presencia del CEO de Huawei, Ding Rui, así como de Ana Medina Zorrilla, directora de FDC de la organización. De esta manera Huawei reafirma su compromiso social con el apoyo a comunidades donde niños, niñas y jóvenes tendrán la posibilidad de un futuro mejor.
Foto: Gentileza.
Aldeas SOS
Aldeas Infantiles Aldeas Infantiles SOS Paraguay trabaja por el derecho de niños y niñas a tener una familia. En Paraguay está presente desde 1970. Para obtener más información se puede ingresar a la página web de la entidad.
Es un proveedor global líder de infraestructura y dispositivos inteligentes de tecnología de la información y las comunicaciones (TIC). Con soluciones integradas en cuatro dominios clave: redes de telecomunicaciones, TI, dispositivos inteligentes y servicios en la nube, estamos comprometidos a llevar lo digital a todas las personas, hogares y organizaciones para un mundo inteligente y completamente conectado.
La cartera de productos, soluciones y servicios de un extremo a otro de Huawei es competitiva y segura. A través de la colaboración abierta con socios del ecosistema, crean un valor duradero para sus clientes, trabajando para empoderar a las personas, enriquecer la vida hogareña e inspirar la innovación en organizaciones de todas las formas y tamaños.
En Huawei, la innovación se centra en las necesidades del cliente. Invierten fuertemente en investigación básica, concentrándose en los avances tecnológicos que impulsan al mundo hacia adelante. Cuenta con más de 194.000 empleados y están presente en más de 170 países y regiones.
Fue fundada en 1987 y es una empresa privada de propiedad total de sus empleados. Para obtener más información, pueden contactar a @huaweimobilepy en todas las redes sociales o en su página web.
Buscan familias anfitrionas para estudiantes de intercambio
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AFS Paraguay está buscando familias anfitrionas voluntarias para recibir a estudiantes extranjeros que llegarán a Paraguay en agosto para vivir la experiencia de intercambio cultural. Los jóvenes provenientes de diversos países como Japón, Italia, Estados Unidos y Bélgica. Las ciudades donde la mencionada organización sin fines de lucro tiene representación local de voluntarios son: Asunción, Lambaré, Luque, Fernando de la Mora, San Lorenzo, Capiatá, Ciudad del Este, Encarnación, Coronel Bogado, Concepción, Tobatí, Pilar y Santa Rosa (Misiones).
Los visitantes participarán en un programa de intercambio cultural de un año académico o semestre, viviendo con una familia anfitriona local y asistiendo a un colegio, universidad u organización de servicio comunitario. Para ello, se busca un ambiente familiar cálido y acogedor, con interés en otras culturas y tradiciones, y disponibilidad para compartir comidas, actividades y experiencias con los estudiantes.
Crear memorias y relaciones para toda la vida con un/a joven de otra cultura compartiendo su vida familiar, enriquecer su propia experiencia familiar y aprender sobre diferentes perspectivas, contribuir a la educación global y promover la paz y el entendimiento entre las culturas, contar con el apoyo y pertenecer a una organización de red mundial.
Las familias interesadas en abrir su hogar a un estudiante de AFS pueden inscribirse en: https://www.afs.org.py/host-family-form. También recomiendan visitar el sitio web de AFS Paraguay (https://www.afs.org.py/hospedaje/) para conocer más sobre el programa de Hospedaje o contactar con la organización al 0981 267-091.
AFS Interculturales es una organización global sin fines de lucro que promueve el intercambio cultural y la educación global a través de programas de intercambio de estudiantes. Fundada en 1914, AFS a nivel internacional ha enviado a más de 500.000 estudiantes a vivir y estudiar en más de 100 países alrededor del mundo.
De jugar al basquetbol, en el 2007 comenzó a forjar toda su carrera profesional en esta compañía, empezando desde cero hasta llegar a ser el Director General. Foto: Néstor Soto
Roberto Laratro, desde el eslabón más bajo hasta cumplir el sueño de ser CEO de Tigo Paraguay
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Alba Delvalle
alba.delvallle@nacionmedia.com
Roberto Laratro, el nuevo CEO de Tigo Paraguay, recientemente designado y ocupando el cargo desde junio, forjó toda su carrera profesional en esta compañía empezando desde cero, cumpliendo así su sueño de llegar un día a la gerencia general. Aquí, en una amena charla mano a mano que brindó al diario La Nación/ Nación Media, cuenta sobre su trayectoria, logros y desafíos a partir de ahora.
¿Qué representa para Roberto Laratro asumir esta nueva etapa?
Llegar a la gerencia es un sueño que tuve desde que empecé, pero como todos era un sueño, y hoy se está dando. Lo abrazo con muchísimas ganas, con el desafío que eso implica como una gran oportunidad mirando para adelante. Yo empecé en el 2007 desde el eslabón más bajo, siendo ejecutivo de cuentas corporativas, pasé por varios momentos comerciales y estratégicos en mi carrera.
Llegué a ser gerente regional en el este del país, para luego en el 2018 tener la oportunidad de ser gerente general de Tigo Nicaragua, una operación pequeña en aquel entonces, que fue cuando empezó a dar vida a ese sueño tenue de llegar a la gerencia general de la compañía.
Y ya en este 2024, se da la oportunidad impactando positivamente, al cumplir este sueño que laboralmente representa un gran desafío, ya que Tigo Paraguay es una compañía que se destaca en el grupo. Es una de las operaciones que más creció en los últimos años, y es un gran orgullo abrazar este nuevo rol.
Laratro comenzó siendo ejecutivo de cuentas corporativas, hasta pasar por varios momentos comerciales y estratégicos en su carrera. Foto: Néstor Soto
¿Cuál es el desafío de liderar una compañía de telecomunicaciones?
El rubro de las telecomunicaciones realmente es la base en muchas cuestiones que pasan en un país. Construimos autopistas que llevan la conectividad, y a partir de ahora desde mi rol, impactar en Paraguay siendo paraguayo, realmente es un gran desafío que estoy asumiendo con muchísimo entusiasmo.
¿Qué considera fue el principal logro fuera del país?
En Tigo Nicaragua empezamos siendo muy pequeños, y durante los 6 años y poco más que estuve, pudimos lanzar un nuevo negocio, adquirir otra empresa de telecomunicaciones o de servicio móvil, y el 2023 fue un año de grandes logros después de todos estos años. Fuimos reconocidos con una excelencia de atención al cliente, por buena reputación y confianza, y como uno de los mejores lugares para trabajar.
Así que en líneas generales estos años los construimos así, poniendo al cliente en el centro de lo que hacemos, pero también a los colaboradores y a los inversionistas. A esto lo llamo el triángulo mágico, porque es fundamental contar con estos 3 eslabones bien mapeados; el cliente, el inversionista y a nuestra gente.
¿Qué enseñanzas le dio haber liderado la base de Tigo Nicaragua?
Creo que la resiliencia, y el vivir el presente. Por lo general siempre pensamos en el qué haremos de aquí a algunos años y muchas veces, perdemos de vista el vivir ahora. En ese camino que uno se proyecta a 3 o 5 años muchas veces no dimensionamos. La verdad es que si me preguntaba hace unos 5 años, yo no me veía acá. Pero es importante ser resiliente, trabajar duro, con disciplina, y que eventualmente cuando uno se propone, pero disfrutando el presente, el momento llega.
Una de las enseñanzas que le dejó haber liderado Tigo Nicaragua es la resiliencia, y el vivir el presente. Foto: Néstor Soto
¿Qué fue lo que más extrañó durante los años que estuvo fuera?
Uno estando afuera siempre extraña bastante a la familia, segundo, la gastronomía paraguaya es envidiable la verdad y eso siempre se extraña. Y lo tercero, el estar fuera del país, los paraguayos somos muy arraigados en ese aspecto y eso fue también un gran desafío, pero el apoyo de la familia fue fundamental para enfocarme profesionalmente.
Me considero una persona bastante sencilla. Vengo del rubro del deporte, en su momento jugué basquetbol por varios años y para mí hay 3 cosas que definen a un líder. La humildad para escuchar, aprender, de rodearse de personas mejores que uno mismo, que nos equivocamos y que podemos aprender de eso. Lo segundo, serdisciplinado para ejecutar, para levantarse todos los días a dar lo mejor. Y lo tercero para mí, es el equipo como eje transversal de todo, donde cada uno tiene un rol importante, y cuando entendemos que realmente hay un equipo detrás con estos roles definidos, se cumple el papel de un líder, asegurándonos de cumplir los resultados esperados.
¿Cómo se identifican los talentos, y qué hará para retenerlos?
La esencia de todo es la cultura, y si bien el aspecto compensatorio es importante, algo fundamental es el salario emocional. Hoy por hoy, hay que asegurarnos de que los colaboradores estén bien compensados, pero también asegurarnos de que haya un reconocimiento, que se sientan escuchados y parte de lo que queremos lograr.
Soy una persona muy cercana, que quiere asegurarse estar cerca de la gente, que todas las consideraciones del equipo san tomadas en cuenta y que acompaña a facilitar el trabajo de cada una de las personas en este fabuloso equipo de Tigo Paraguay.
¿En qué se enfocará desde este nuevo rol en Tigo Paraguay?
En Paraguay tenemos un gran rol, que es la transformación digital, y ese es el foco fundamental de todo, en construir esas autopistas digitales que al final del día son esa conectividad para nuestra gente. También seguiremos reforzando todo lo que es contenidos relevantes, como el fútbol, somos los únicos con un canal deportivo, así como la unidad de Tigo Money.
Para el nuevo Director General de Tigo Paraguay, a un líder lo definen tres valores; humildad, disciplina y trabajo en equipo. Foto: Néstor
Soto
¿Cómo ve a Paraguay con relación a los avances en esa transformación digital?
La digitalización del país es fundamental, entonces vamos a continuar ese propósito de construir esas autopistas digitales, porque el cliente siempre demanda, y es importante asegurarnos estar en ese camino. Al volver después de estos 6 años, puedo decir que me sorprendió lo que Paraguay en general creció en telecomunicaciones.
En lo particular, Tigo Paraguay hoy es líder en todo lo que es cobertura, con más de 20.000 kilómetros de fibra óptica, un Data Center Tier III en el que cerca del 70 % del contenido está alojado ahí. Tenemos 8 salidas internacionales con las que cruzamos la barrera de la mediterraneidad y somos un centro tecnológico de muchísimas oportunidades.
¿Cuál es la proyección de cierre para este año en la compañía?
Nosotros siempre buscamos asegurarnos de un buen cierre de año, con miras a mi trayectoria durante los próximos 5 años, para garantizar un crecimiento sostenido, rentable, y con muchísimo foco en el triángulo mágico; nuestros clientes, los inversionistas y los colaboradores.
Datos clave
El paraguayo Roberto Laratro que lideró Tigo Nicaragua, es ahora el nuevo Director General de Tigo Paraguay.
Toda su carrera profesional la forjó en la compañía, a partir del 2007 comenzando desde el eslabón más bajo.
Su pilar estratégico es el triángulo mágico, poniendo como foco al cliente, los inversionista y los colaboradores.
En la Universidad Central del Paraguay pusieron foco en transformar la mentalidad y las prácticas existentes con miras a crear una cultura de confianza, transparencia y colaboración. Foto: Gentileza.
La Universidad Central del Paraguay (UCP) hizo su aparición en el prestigioso ranking y se destacó por los beneficios que ofrece a sus colaboradores.
“Ser un Great Place To Work® implica un esfuerzo continuo”, afirmó el vicerrector de Administración y Finanzas, Mag. Gabriel Eduardo López Lafuente, quien reveló que pasaron por un proceso de transformación muy profundo, de unos 3 años, para alcanzar este reconocimiento que hoy disfrutan.
Mag. Gabriel Eduardo López Lafuente, vicerrector de Administración y Finanzas de la Universidad Central del Paraguay. Foto: Gentileza.
La felicidad en el trabajo es algo que se busca siempre, dijo, por lo que en la UCP apuestan por crear un ambiente laboral donde los colaboradores se sientan valorados, escuchados, orgullosos de ser parte de una institución que innova y, sobre todo, que brinda oportunidades para el desarrollo.
La excelencia constituye uno de los pilares de la casa de estudios y es clave para un futuro exitoso. “Aspiramos a ser un referente en el mercado laboral paraguayo, por nuestra cultura organizacional y nuestro compromiso con el bienestar de nuestros colaboradores”, precisó. Para conseguirlo, implementan programas de bienestar físico, mental y emocional, así como proyectos para el crecimiento profesional.
Y es que cuando los colaboradores se sienten valorados y apoyados por sus líderes, se muestran más comprometidos con la empresa y es allí cuando se produce un efecto multiplicador: mayor productividad, mayor innovación y, por lo tanto, mayor retención del talento.
Del acto participaron el ministro de Educación y Ciencias, Luis Ramírez; la directora departamental de Educación, Myrian Centurión; la diputada Virina Villanueva; la gobernadora de Concepción, Liz Meza, y la intendente de San Lázaro, Joaquina Azuaga.FOTO: GENTILEZA
Cecon prioriza la promoción educativa de sus colaboradores
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En el marco de una acción de responsabilidad social empresarial, la planta Industrial Cecon – Sede Morado realizó el lanzamiento oficial del “Programa de Educación para Adultos”, dando así un paso significativo para sus colaboradores, quienes por medio de este programa podrán continuar sus estudios permitiéndoles también avanzar en su desarrollo integral.
Del acto participaron diversas autoridades tanto nacionales como locales, entre ellas el ministro de Educación y Ciencias, Luis Ramírez, quien acudió acompañado de la directora departamental de Educación, la licenciada Myrian Centurión, así también estuvieron presentes la diputada Virina Villanueva; la gobernadora de Concepción, la doctora Liz Meza y la intendente municipal de San Lázaro, Joaquina Azuaga.
El objetivo principal de la empresa con este programa es brindar la oportunidad a colaboradores directos e indirectos de culminar sus estudios secundarios con una docente que impartirá las clases dentro de las instalaciones de la cementera, de manera a generar las mayores facilidades posibles para los interesados.
Hasta el momento ya se encuentran inscriptos 42 colaboradores y las clases iniciarán en el mes de abril del corriente año. Este convenio pretende, además, que más empresas privadas repliquen esta buena práctica para así mejorar la calidad de vida de pobladores de la zona, ofreciéndoles la oportunidad de acceder a mayores herramientas en el campo educativo. Con este tipo de acciones y visiones, Cecon ha demostrado que su interés no solo radica en el crecimiento empresarial sino también en el de sus colaboradores, remarcando así su responsabilidad social apoyando iniciativas de desarrollo sostenible y mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades donde operan, indicaron.