Las altas temperaturas no afectan a la nueva campaña sojera 2024/25 que ya inició en todos los departamentos, según indicaron desde la Unión de Gremios de la Producción (UGP). El sector agrícola permanecerá atento ante la falta de lluvias, que podría complicar el avance de los cultivos.

Así lo indicó Héctor Cristaldo, presidente del gremio, en comunicación con La Nación/Nación Media, señalando que por ahora la zafra actual no está siendo afectada. También se está sembrando maíz, arroz y cultivos de primavera-verano.

“Siempre que haga calor no le daña tanto a la planta, sí la evapotranspiración, es decir, cuando empieza a perder humedad y no se repone con lluvias”, remarcó. Las proyecciones para la campaña 2024/25 indican una producción de 10,5 millones de toneladas de soja, entre la zafra y la zafriña.

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“Tuvimos buenas lluvias la semana pasada, pero distribuidas muy localmente, no fue general. Hay lugares donde llovió muy bien y otros donde llovió menos, pero se está sembrando a full ya ahora”, explicó. El Chaco paraguayo sigue siendo el punto más afectado por la sequía prolongada en la zona.

Cristaldo afirmó que en los lugares donde las precipitaciones alcanzaron 5 mm o 10 mm los agricultores todavía se mantienen cautelosos. “El panorama actual es muy desafiante, se habla de una Niña (con déficit de lluvias), pero si es débil nos permite producir razonablemente bien, todo depende de la distribución más que nada”, aseguró. Escalonar las siembras y manejar las coberturas de las parcelas serán dos factores importantes.

Al mismo tiempo, el sector sigue con preocupación sobre la cotización de la soja, pues el mercado se encuentra deprimido y los números están muy ajustados, a esto se le suma la bajante del río que encarece los costos de las movilizaciones. Ayer viernes, la Bolsa de Chicago cerró con USD 372 por tonelada, una caída del 0,28 % respecto al día anterior.

• La nueva campaña sojera 2024/25 ya inició en todos los departamentos del país.
• El Chaco paraguayo sigue siendo el punto más afectado por la sequía.
• Las proyecciones para la campaña 2024/25 indican una producción de 10,5 millones de toneladas.

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La Universidad Americana anunció el lanzamiento de su campaña “Made in Americana”, una iniciativa enfocada en el poder transformador de la educación universitaria como agente de cambio. En esta campaña reafirmó su compromiso de ser una institución que impulsa el cambio a través de la educación, mostrando una sólida propuesta de comunicación que tiene como principal objetivo transformar vidas en el mundo actual.

La propuesta tiene como protagonistas a personas formadas en la universidad, que hoy son destacadas figuras y referentes en el mundo profesional, como demostración de una formación universitaria que mejora la vida de las personas. Ellos son: Camilo Guanes, egresado de marketing y publicidad, fundador y director general creativo de Oniria/TBWA; Ana Paula Schmiedel, egresada de la misma carrera, quien se desempeña como marketing technologist, y es fundadora de Balmasch y socia de Advecom Py.

Asimismo, Alberto Kiese, egresado de ingeniería informática, gerente senior de operaciones y logística de PedidosYa; Milton Jara, egresado de marketing y publicidad, director de nuevos negocios Grupo Sindec y cofundador de AZ Inversiones; Adalberto Solo, egresado de derecho, y juez penal de Garantías y penal adolescente de la ciudad de Naranjal; así como Adriana Mengual, egresada de arquitectura, socia gerente de SCA Paraguay.

Desde la Americana creen en transformar vidas en el mundo actual a través de la educación, porque en un mundo que está cambiando a un ritmo cada vez más rápido, hace falta una educación diferente, que no se enfoque en el conocimiento solamente, sino en empoderar a la acción gracias a ese conocimiento.

La casa de estudios brinda una educación universitaria actualizada y conectada con las demandas actuales, proporcionando formación académica de excelencia, en la modalidad presencial y online. Cuenta con más de 30 Centros Tecnológicos Espacio Americana en puntos estratégicos del interior del país con el fin de ser un punto de contacto entre el estudiante y la universidad, dar un servicio administrativo, de asistencia al estudiante y ampliar oportunidades académicas a todos jóvenes.

Los convenios con otras universidades en más de 15 países generan así la posibilidad a los estudiantes de realizar experiencias internacionales, desde intercambios hasta doble titulaciones, así como las alianzas con empresas importantes para empleabilidad.

Lorena Arréllaga, gerente de marketing de la Americana destacó: “Creemos que la educación no solo se trata de adquirir conocimientos, sino de dotar de las herramientas necesarias para prosperar en el mundo actual. En un entorno en constante cambio es fundamental una educación que no solo se centre en el conocimiento, sino que empodere a la acción a través de él”.

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La Universidad Americana pertenece al Grupo Internacional Élève, una red de instituciones especializadas con presencia en EE. UU., Brasil y Paraguay. Hace 32 años lidera el mercado a través de la innovación y formación continua, preparando líderes para competir en el mercado global.

Está reconocida internacionalmente y posicionada entre las 34 mejores Escuelas de Negocios de Latinoamérica por su desarrollo tecnológico, investigación científica, innovación y mirada global como pilares fundamentales, liderando la educación online.

Élève es una red de instituciones especializadas, que busca democratizar el acceso a una educación de calidad, a través de la mediación tecnológica, aplicando estándares de clase mundial y centros de excelencia.

Opera con una visión global y holística que permite lograr una formación integral, desde programas de educación continua, carreras de grado, programas de posgrado y doctorado, incluyendo a la red de escuelas de idiomas más grande del mundo.

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La marca AÉROPOSTALE lanza una nueva campaña con la llegada del otoño al país. Se sabe que no hay nada mejor que prepararse con anticipación para un cambio del clima en el centro del continente sudamericano y con todo lo que ofrece esta marca, hay opciones.

En esta temporada, AÉROPOSTALE se enfoca en las diferentes propuestas de DENIM, con unos cortes de tendencia, rasgados de moda y por sobre todo, una amplia variedad en accesorios únicos que marcarán la diferencia en todo momento.

La marca se encuentra disponible en los principales centros de compras de capital, como en Shopping Mariscal, Galería, Multiplaza, además de San Lorenzo y Pinedo dentro del área central. Así también en Shopping París de Ciudad del Este. Todo lo bueno para la estación que llegó, lo encontrarás en AÉROPOSTALE. @aeropostaleparaguay @kemsapy.

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• Por Vania Lima
• Gerente de Marketing de Palermo SA

En total fueron 14 años en el Grupo Cartes (como concepto empresarial). Empecé en 2007 en Prana como freelancer. Después estuve 3 años en Pulp, donde empecé como asistente y terminé como jefa. Me echaron (porque era lo correcto) y dos años después me volvieron a contratar para Palermo, como jefa, donde estoy hace 11 años y soy gerente. Toda una carrera profesional completa (y soñada).

Siempre me presenté en el entorno laboral como “Vania, del Grupo Cartes” no solo porque amo Palermo sino porque también fui como una promotora del todo, no solo de una pieza. Para mí éramos una tribu. “Le conocés a tal persona, también trabaja en el Grupo”. Y claro que le conocía. “El Grupo Cartes” éramos todos. Siempre sentí que yo también era parte de las otras empresas porque todos nos sentíamos orgullosos de los logros de todos. Éramos una máquina de hacer cosas. Es que de hecho hicimos tanto que es imposible no sentirse parte. Al final, cuando lográbamos algo nuevo, lo que se decía era “El Grupo Cartes lo hizo otra vez” y todos inflábamos el pecho.

Tal vez por eso muchos dicen que soy muy fanática, pero si ser fanática significa ser agradecida entonces me siento tranquila.

Soy agradecida porque le debo al Grupo la evolución de mi carácter y mi personalidad, gracias a que cuando me echaron sacaron mi mejor versión. Le debo haberme presionado a terminar mis estudios, gracias a eso tengo 2 títulos (licenciatura y maestría) y hoy voy por el tercero porque siguen apostando por mí. Le debo haberme desafiado profesionalmente lanzando productos y marcas paraguayas desarrolladas de cero. Le debo mi marca personal-profesional porque siempre me dieron todas las herramientas para crecer y porque la chapa “del Grupo Cartes” siempre valió mucho para la sociedad empresarial. Ser del Grupo Cartes siempre fue un orgullo.

El Grupo tuvo siempre la filosofía de poner a la gente en primer lugar. Cuando me preguntaban “qué lo que hacen ahí que todo el mundo se quiere quedar” yo les respondía “nos cuidan”. No es una filosofía de extravagancias, no comemos sushi en el almuerzo ni María Castaña de merienda. Es la filosofía de primero pensar en el bienestar de los colaboradores para después poder hacer los negocios.

Simon Sinek dice que solo tendremos equilibrio entre el trabajo y la vida personal cuando nos sintamos seguros en casa y nos sintamos seguros en el trabajo. El Grupo Cartes nos dio siempre esa seguridad en el trabajo para después ir a resolver los problemas en casa. Esto no pasaba solo en una empresa, esto sucedía en la gran mayoría de ellas, sobre todo en las más antiguas.

Cuando fue la pandemia, y con toda la incertidumbre que generó, la bajada fue que no se despidiera a nadie y así fue (y si hubo algún despido fue por otros motivos). 10.000 familias de más de 35 empresas tuvimos la certeza de que teníamos trabajo. La incertidumbre es el peor estado de ánimo del ser humano y sin embargo nosotros podíamos lidiar con todo lo demás porque sabíamos que podíamos trabajar tranquilos.

Hoy vuelve a pasar lo mismo. Todos seguimos en nuestro lugar de trabajo porque el fundador decidió que es mejor dar un paso al costado a perjudicarnos con la incertidumbre. Porque si él se quedaba no habría garantías para nosotros.

El Grupo Cartes como conglomerado empresarial se disuelve. Pero la filosofía de cuidar a las personas y seguir trabajando quedan. La esencia no cambia porque fuimos, somos y seremos siempre GENTE QUE HACE.