El presidente del Instituto de Previsión Social (IPS), Andrés Gubetich, señaló este jueves que la previsional recibió nuevos pedidos de suspensión laboral de otros 50 mil trabajadores, en el marco de la pandemia del COVID-19. No se descarta que en los próximos meses haya más solicitudes.
“Conforme a las comunicaciones oficiales que tenemos del Ministerio de Trabajo, de aquellas 110 mil personas, 70 mil volvieron a trabajar, pero en paralelo recibimos 50 mil nuevas solicitudes de cesación”, explicó el presidente del IPS a la 1080 AM.
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Sostuvo que actualmente hay 90 mil trabajadores cesados de sus puestos laborales como consecuencia de la crisis generada por la pandemia del COVID-19 y se estima que en los próximos meses podrían aumentar los pedidos de suspensión de contratos laborales.
Indicó que “lastimosamente esa es la realidad” y que están analizando con la gerencia financiera del IPS las medidas a tomar para sobrellevar la situación, como el aumento hasta el 75% de la compensación y de forma retroactiva.
“Con base en las conversaciones que estamos teniendo, hay predisposición de buscar los recursos y ser lo más transparente posible. Por ahora no estamos teniendo problemas con el pago de salarios”, agregó Gubetich.
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Hasta el momento hay una ejecución del 26,5% de los US$ 100 millones destinados a este fin dentro de la Ley de Emergencia Sanitaria. Tras la tercera acreditación se llegaría a usar aproximadamente US$ 47 millones.
Ministra de Trabajo
La ministra de Trabajo, Carla Bacigalupo, mediante sus redes sociales, hizo alarde de su gestión al frente de la institución y destacó que existe una rápida recuperación económica tras el proceso de la cuarentena inteligente en plena crisis sanitaria por el COVID-19 y fue blanco de críticas.
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Gobierno y centrales obreras acuerdan agenda para tratar reivindicaciones del trabajador
Este lunes se desarrolló una mesa de diálogo entre ministros del Poder Ejecutivo y dirigentes de las principales centrales sindicales del país en el que desarrollaron una agenda conjunta para abordar las principales reivindicaciones. Además, buscan respaldar el programa Hambre Cero y promover la generación de empleos decentes para todos.
El encuentro se desarrolló en la sede del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (Mtess), siendo uno de los principales objetivos la construcción de una agenda para abordar las reivindicaciones del sector trabajador. Así también, trataron temas de suma importancia como el programa de alimentación en las escuelas, proyectos de viviendas, capacitaciones y formación laboral.
“Vamos a mantener un diálogo permanente con todos los ministros para alcanzar resultados concretos. Es fundamental la apertura del Gobierno para resolver los problemas del sector trabajador”, manifestó la ministra Mónica Recalde, al terminar la reunión que se dio entre ministro y sectores sociales.
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Los asistentes coincidieron en que se debe dar el respaldo al programa Hambre Cero, así como fortalecer los mecanismos de control para promover la generación de empleos decentes y de calidad para la población. “Tenemos la voluntad de hacer y el compromiso de escuchar, conversar y encontrar soluciones”, apuntó.
Los presentes acordaron mantener abierta una mesa de trabajo para tratar el proyecto de viviendas sociales y analizar aspectos vinculados al desarrollo de las mipymes. Otro de los puntos tratados fue el fortalecimiento de la capacitación y formación laboral en el sector rural a través del Servicio Nacional de Promoción Profesional (Snpp) y Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral (Sinafocal).
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Cuarentena por covid: hace 5 años se paralizó el país
- Por Sara Valenzuela.
El martes 10 de marzo del 2020, la forma de vida de todos los paraguayos sufriría una alteración imborrable, ya que solo tres días después de confirmarse el primer caso de covid en nuestro país, el Gobierno instauraba una inédita cuarentena sanitaria por un periodo inicial de 15 días.
El primer periodo de cuarentena se instauró por decreto presidencial y se estipuló la suspensión de todos los eventos públicos o privados de concurrencia masiva, así como conciertos, prácticas deportivas, reuniones religiosas o de carácter político, actividades en lugares cerrados que incluían a cines, teatros y convenciones. Esta medida también alcanzó a las instituciones educativas de todos los niveles.
Los primeros 15 días posteriormente fueron extendidos a semanas y meses. Luego, con la evolución de los contagios y el avance de la enfermedad en el mundo, fue sufriendo modificaciones, abriendo paso a la llamada “cuarentena inteligente” y luego a la “cuarentena por fases”, que se activaban según los territorios con mayor o menor afectación por el virus.
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Analizando en retrospectiva, el médico epidemiólogo Guillermo Sequera, quien en el momento de la pandemia se desempeñaba como titular de la Dirección de Vigilancia de la Salud, resaltó que haber tomado la medida de cuarentena de una manera casi inmediata a la confirmación de los casos en nuestro país le dio al sistema sanitario nacional una brecha para prepararse ante lo que se avecinaba.
“Cuando empezó la pandemia, nuestra capacidad de analizar muestras era de 16 o 17 por día, y así era imposible determinar si existía o no ya una circulación comunitaria, por lo que tras hablar con colegas que estábamos todos con este tema alrededor del mundo y viendo la situación de diferentes países, determinamos que la cuarentena era necesaria en Paraguay para frenar los brotes que posiblemente ya se habían iniciado”, recordó el doctor Sequera en conversación con La Nación/Nación Media.
El reconocido profesional aseguró que el solicitar a todo un país que frene sus actividades, las cuales necesariamente afectarían a la economía nacional, era un enorme desafío que finalmente se logró conquistar, dando tiempo a los médicos a analizar los siguientes pasos teniendo en cuenta que la situación ante el avance de la enfermedad era sumamente fluctuante.
“Nueva normalidad”
“Cuando empezó la pandemia, se creía que el virus iba a llegar a nuestro país proveniente de China, Europa o Estados Unidos y no fue así; los primeros contagiados viajaron y regresaron de países de la región en los que ni siquiera se había confirmado la presencia comunitaria del virus, entonces nosotros supimos que el camino correcto era extremar las medidas de salubridad y, sobre todo, llamar a la conciencia de la población”, indicó el doctor Sequera a LN.
La vida de los paraguayos había cambiado de la noche a la mañana; los planes que en muchos casos se habían hecho con meses de antelación ahora simplemente quedaban en pausa indefinida; las multitudinarias reuniones familiares que eran una actividad casi religiosa para muchos quedaron relegadas ante el encuentro a través de videollamadas o un saludo a metros de distancia; los encuentros recreativos y los bulliciosos quedaron coartados a las salas de estar, los balcones y ver repeticiones de eventos deportivos.
Si bien esa “nueva normalidad” golpeó con fuerza a todos los paraguayos, muy acostumbrados al roce social, los médicos también se enfrentaban a una realidad que los paralizaba, el aumento de los casos, los tratamientos que conforme se conocía a la enfermedad se iban implementando y la dura realidad de que nadie estaba preparado para lidiar con un nuevo virus.
Experiencia abrumadora
“Fue muy difícil; uno salía, iba, hablaba con los colegas y tratábamos de marcar un protocolo de atención, pero después debíamos de modificar eso y cambiar tratamientos conforme obteníamos la información, porque estábamos lidiando con un virus que no conocía nadie, que nadie sabía exactamente cómo tratar y, lo peor, que no sabíamos cómo evolucionaba para al menos tener un parámetro de tiempos”, expresó el epidemiólogo a La Nación.
En carácter personal, asumió que si bien se capacitó y estudió para este tipo de situaciones, son muy pocos los médicos que tienen la experiencia con epidemias o pandemias, ya que la aparición de este tipo de fenómenos a lo largo de la historia son distantes uno del otro, por lo que ciertamente los médicos y especialistas contaban con las herramientas teóricas, la práctica era abrumadora.
“Yo sabía lo que se tenía que hacer, y con los colegas a nivel internacional hablábamos de los planes de acción, pero uno muchas veces se veía sobrepasado por lo que ocurría, por el conteo de infectados y por sobre todo el de fallecidos; a esto había que sumarle el hecho de que nadie te enseña como comunicarte en estos casos. Yo tenía que salir a hablar y demostrar calma cuando en realidad la situación me dolía mucho”, recordó el doctor Sequera.
Fortalecimiento sanitario
Admitió, además, que esta crisis sanitaria por la que atravesó el mundo y, en particular, Paraguay, dejó en el sistema sanitario nacional precedentes importantes, como el hecho de la extensión de la capacidad de las unidades de terapia intensiva a nivel nacional, la provisión de oxígeno que ahora cada centro asistencial cuenta y las instalaciones y adecuaciones de infraestructura que se dieron en hospitales de referencia para hacer frente a la crisis.
A cinco años del inicio de la pandemia, recordar los contagios, la cuarentena, las medidas de seguridad y, por sobre todo, a los fallecidos a causa del covid, resulta aún difícil porque en la memoria quedaron impregnados momentos que generaciones enteras nunca habían imaginado siquiera vivir, la incertidumbre de contraer el virus, el miedo ante la enfermedad, la impotencia por la cantidad de vidas cobradas y la certeza de que nada volvería a ser igual.
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A cinco años de la pandemia del coronavirus, una charla con un equipo de combatientes
- por Jorge Zárate
- jorge.zarate@nacionmedia.com
- Fotos: Matías Amarilla
Médicos del Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias y del Ambiente Juan Max Boettner (Ineram) recuerdan la denodada lucha contra la enfermedad provocada por el covid-19, que causó más de 20.000 muertos en el país, personas que quedaron con secuelas y una serie de consecuencias sociales que todavía se siguen manifestando. Aquí brindan un panorama de lo vivido y del presente de una enfermedad que todavía no se erradicó.
Un bello mural con coloridas alas recuerda aquellos días que marcaron una etapa nueva en la humanidad: la pandemia del coronavirus. El memorial, hecho por los familiares de víctimas en el patio del Ineram, cumple la silenciosa tarea de hacernos tener presente el tamaño y la urgencia de aquella lucha.
El 7 de marzo de 2020 se atendía el primer caso en el país de un acumulado que a nuestros días rondan los 850.000.
Felipe González, director del Ineram, recuerda que recibieron alertas a finales de 2019 desde Taiwán reportando los sucesos que se habían iniciado en Wuhan, China, y que le tocó anoticiar al entonces ministro, Julio Mazzoleni, de que había que prepararse.
“Sonaba extraño porque parecía algo muy lejano, pero en ese momento nos dio instrucciones para comenzar a preparar nuestro hospital”. Así, se pasó de 10 a 21 camas de urgencias, a las que poco más tarde se sumarían otras 87 del Hospital de Contingencia, construido con módulos en tiempo récord para la ocasión.
“Nos ayudó mucho la Cámara Paraguaya de la Construcción (Capaco), que también hizo adecuaciones en el Hospital Nacional en esfuerzos que iban a ser relativamente pobres de acuerdo a la magnitud de los contagios”, memora González.
TIEMPOS DIFÍCILES
Los primeros meses fueron difíciles, ya que había una mortandad elevada en la terapia intensiva. “Fuimos aprendiendo de a poco el manejo y el tratamiento. Hubo discusiones difíciles al interior del hospital, cuestionamientos por la falta de equipos de protección, pero recibimos apoyo y pudimos comprar elementos para filtrar el aire viciado y mejorar las condiciones de tarea”.
En aquel punto, hubo un momento de inflexión muy serio cuando una delegación de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) evaluó los equipos hospitalarios.
“Nos dijeron que las condiciones no eran las adecuadas. Fue muy difícil levantar al personal después de ello”, apunta González recordando el temor que despertó aquella visita. Finalmente, todo terminó siendo “parte de los mitos, ya que en el hospital no hubo contagios del personal; estos se dieron en reuniones sociales”.
Evaluando a la distancia, queda claro que no resultaron las “medicaciones mágicas” y el tratamiento se fue perfeccionando con base en estudios y observación. “Tenemos en la población muchos casos de diabetes, hipertensión, sedentarismo, que son terreno propicio para las complicaciones de la enfermedad”.
MEJORA
Alberto Ortiz, jefe de Terapia Intensiva del Ineram, apunta: “Fuimos mejorando en cuanto al manejo, en cuanto al conocimiento de la patología y en cuanto a las estadísticas. Empezamos con números muy malos, después con el tratamiento y con la experiencia del equipo fuimos mejorando hasta llegar a una mortalidad muy baja con los pacientes con covid-19″.
Fue importante también en aquel momento acceder a un laboratorio propio para hacer las pruebas PCR de detección de la enfermedad, lo que permitió usar adecuadamente camas e insumos. Víctor Godoy, director médico, entiende que fue fundamental “el compromiso del personal” para atender con deferencia a los más de 13.000 pacientes que pasaron en la etapa crítica por el centro asistencial.
Una prueba de ello fue el logro de instalar, el 13 de mayo de 2021, una planta de producción de oxígeno que salvó vidas y brindó autonomía al hospital en este recurso. “Nos ayudó la Virgen de Fátima”, dice González, recordando que el precio del oxígeno había pasado de 6.000 a 60.000 guaraníes el metro cúbico (m³) y escaseaba en la región.
Vale recordar que las especulaciones con los precios se extendieron a otros insumos imprescindibles en las terapias como los relajantes musculares y los opiáceos.
VIVENCIAS
Arturo Battaglia, del área de Urgencias, señala que “fue interesante ver que como la nuestra era la primera sala adecuada que teníamos en el país, los sanatorios todavía no tenían habilitado nada, vino mucha gente de alto poder adquisitivo porque las primeras personas que se contagiaron fueron gente que viajaba.
Era notable cómo apreciaban la tarea, porque ellos desconocían lo que era internarse en un hospital público; no creían, no podían creer que el sistema público ofrecía todo esto. Fue interesante y obtuvimos muchos beneficios y donaciones también gracias a eso”, apunta.
El enfermero Ángel Pereira destaca: “Tuvimos miedo también, porque era una enfermedad nueva para todos y no sabíamos qué nos esperaba. De a poco lo fuimos perdiendo y la verdad es que pocos compañeros se enfermaron. Por fortuna no tuvimos escasez de equipos en ese momento, posterior a la pandemia volvimos a las escasez (risa resignada). Fue una experiencia que se queda ahí en la memoria”, relata.
ETAPAS
Un momento especialmente difícil se vivió a inicios de 2021, cuando con fronteras más abiertas la población interactuó con el Brasil, donde había un nivel elevado de casos. Esa incidencia derivó “en el mayor nivel de contagios y mayor mortandad”. Ya desde febrero de ese año comienzan las vacunaciones y “lentamente comienza a dominarse y prácticamente los contagios no tenían el mismo impacto”, recuerda González, que explica que con las campañas vacunatorias “se abarcó un nivel relativamente adecuado de la población”. Es claro que el virus quedó a convivir con los humanos y que gracias a la vacunación se pudo detener el contagio masivo, pero sigue habiendo una parte de la población que se resiste a las vacunas.
Como la enfermedad sigue circulando, vacunarse al menos una vez por año es fundamental. “Solemos ver a gente que no recibió inmunización desarrollar cuadros severos”, apunta el director del Ineram.
RELAJO
Godoy agrega que “hoy en día la población ya no tiene el temor de aquellos días y eso produce un estado de relajación y, por ende, no se están cuidando en muchos casos y la vacunación disminuyó en un porcentaje considerable, ya sea por cierto grado de temor o desconocimiento”.
Vale decir que del virus se presentan hoy “casos leves que se manejan de manera ambulatoria y generalmente los que se internan son los que no han tenido vacunación”. También es importante el descubrimiento del importante rol de los retrovirales como molnupiravir y remdesivir en el tratamiento de la enfermedad.
ACCIONES PARA EL PRESENTE
Ortiz apunta que “desde la Sociedad Paraguaya de Medicina Crítica, rápidamente después de la pandemia, hicimos lobby para que se aprobara la ley del intensivista, que estimula a los médicos jóvenes residentes de especialidades diversas para que abracen la especialidad como para tener las unidades con equipos de trabajo experimentados”. González dice que la gran lección que dejó todo aquello se resume en la necesidad de “actuar de manera más rápida y no reaccionar cuando le tenemos encima”.
La pandemia dejó “alta mortandad, un impacto socioeconómico muy fuerte, a mucha gente casi en la ruina, porque una enfermedad nos iguala a todos. Teníamos internados a empresarios de los más encumbrados al lado de los más humildes de la sociedad y, si no aprendemos de esas cosas, estamos condenados a repetirlas. Hoy pareciera que la gente está más preocupada por el dinero que por la vida”.
Entiende que “se requieren readecuaciones de las infraestructuras sanitarias porque la globalidad hace que cualquier virus que aparezca, sea en el lugar que fuere, en algún momento va a llegar a nuestro país y el sistema tiene que estar preparado, no podemos cometer los mismos errores”. Los médicos entrevistados quisieron dejar f i n a lment e un mensaje recordando a su colega José Fusillo, fallecido recientemente, al que consideraron “actor fundamental” durante el trabajo del equipo del Ineram en la pandemia.
SIGUEN HABIENDO CASOS
Al cierre de la semana epidemiológica (SE) 07 (al 27 de febrero), se evidencia un aumento de casos de covid-19. Se confirmaron 143 casos, lo que refleja un aumento del 27 % con respecto a la semana anterior y proceden de 15 regiones del país, el 55 % del Área Metropolitana; 28 % de Central y 27 % en Asunción.
En este periodo se procesaron 1.276 muestras para SARS-CoV-2, registrando una tasa de positividad del 11,2 %.
Además, se registraron 22 hospitalizados por covid-19: 18 en sala y 4 ingresaron a cuidados intensivos. La mayor carga de internados se observa en el grupo etario de menores de 5 años y en personas mayores de 60 años. No se confirman fallecidos por la enfermedad al cierre de la semana (SE) 07.
RECOMENDACIONES
Se recuerda a la ciudadanía la importancia de la aplicación anual de la vacuna contra la influenza y el covid-19 para reducir el riesgo de hospitalizaciones y muertes asociadas. Estas vacunas están disponibles en todos los vacunatorios del país y están indicadas a la población a partir de los seis meses de edad en adelante. Los sitios de vacunación pueden consultarse en vacunate.gov.py. Es esencial mantener al día el esquema regular de vacunación de los niños, sobre todo en los menores de cinco años.
DESINFORMACIÓN
Para Felipe González, director del Ineram, “la desinformación, el manejo arbitrario de las redes sociales que tiran todo tipo de información falsa está causando grave daño al sistema sanitario”.
Y agrega: “Nuestro sistema de salud, que tenía un plan de vacunación bastante completo, pasó a tener las metas con bajos cumplimientos. Igual se hace el intento, saliendo casa por casa, de recuperar a una población que teníamos dominada”, reseña.
“La escarlatina aparece en zonas de nuestro país por gente que no completó su esquema de vacunación por la cuestión del miedo a las vacunas y en términos generales es algo que se da no solo en nuestro país, sino en todo el mundo”.
SÍNDROME POSVACUNACIÓN
Un estudio dirigido por la inmunóloga Akiko Iwasaki, de la Universidad de Yale, sugiere que la vacuna contra el covid-19 podría estar relacionada con el síndrome posvacunación. El informe, que fue publicado en línea pero aún está pendiente de revisión por pares, dice que en un pequeño porcentaje de personas se detectó fatiga persistente, intolerancia al ejercicio, niebla mental, tinnitus y mareos. Aunque estos hallazgos no prueban de manera concluyente que la vacuna sea la causa, los científicos consideran que es un primer paso para comprender mejor esta condición y podría ayudar a mejorar la seguridad de las vacunas, y a desarrollar estrategias para mitigar posibles efectos adversos en futuros tratamientos.
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Niña de 6 años venció al cáncer y lo celebró con un baile junto al equipo del IPS
Este viernes, una pequeña paciente del Instituto de Previsión Social (IPS) recibió la linda noticia de que venció al cáncer de riñón, gracias a su lucha constante y al acompañamiento de los profesionales de salud. La niña de 6 años invitó al personal de enfermería y plantel médico a que compartan con ella un hermoso baile.
“Lo más lindo del viernes: ¡Una guerrera que vence al cáncer!”, informaron desde la previsional donde la paciente recibió tratamiento por varios años. Esta noticia fue acompañada con un video en el que se ve a la pequeña bailando con los profesionales de HematoOncología pediátrica que la acompañaron por todo este tiempo.
Se trata de Raysa María Victoria, quien con mucha alegría hoy recibió su último tratamiento contra la enfermedad que la aquejaba. “¡Lo logramos! Con enorme alegría, celebramos que Raysa ha finalizado con éxito su tratamiento contra el tumor de Wilms, un tipo de cáncer de riñón que afecta principalmente a niños pequeños”, resaltaron.
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Desde la previsional señalaron que esta victoria se dio luego de que la paciente recibió tres cirugías, un total de 18 transfusiones y 8 sesiones de quimioterapia. Además, parte del tratamiento también incluyó 8 sesiones de radioterapia y 14 internaciones dentro de la previsional.
“Hoy, rodeada del amor de su mamá y el apoyo incondicional del equipo de HematoOncología Pediátrica y el área de Aula Hospitalaria del Hospital Central, Raysa recibe su alta hospitalaria. Su valentía nos inspira a todos. ¡Felicidades, campeona!”, fueron las palabras de aliento por parte de todo el equipo del IPS.
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