Mediante patrullas noctur­nas desplegadas por la Secre­taría de Emergencia Nacio­nal (SEN), en coordinación con otras instituciones, se logró cobijar a seis personas en situación de calle, quienes fueron trasladadas hasta el albergue ubicado al costado del predio de la Primera División de Infantería RI 14 Tacumbú.

“Estamos muy contentos desde la Secretaría de Emer­gencia de, nuevamente, acti­var el operativo de invierno que ahora se denomina Jaho’i . Estamos realizando las patrullas nocturnas, anoche y esta madrugada logramos albergar a seis personas en situación de calle”, informó Miguel Trinidad, encargado del refugio, a la 1020 AM.

Explicó que ese es el prome­dio diario de personas res­catadas por la SEN en Asun­ción. “Estamos cubriendo con móviles la búsqueda de personas mediante denun­cias a un número habilitado en la SEN o al Sistema 911″, refirió.

El patrullaje nocturno y los reportes hechos por la ciuda­danía permitieron localizar a las personas y darles asis­tencia, tanto en alimenta­ción como abrigos, y un lugar donde alojarse durante estos días de frío y lluvia.

Trinidad instó a comunicarse con la institución para brin­dar ayuda a los más necesi­tados. Los casos de personas en estado de abandono pue­den ser notificados a la SEN a los teléfonos (0986) 111-001 y (0983) 235-331.

• Ciudad del Este. Agencia regional.

En el auditorio del Hos­pital Regional del IPS de Ciudad del Este se realizó desde el miércoles hasta ayer jueves el taller de análisis de la red de servicios de salud de Alto Paraná, con el objetivo de mejorar la ges­tión de las unidades y el fun­cionamiento de red de ins­tituciones de salud pública. Participaron directores de la previsional, del Ministerio de Salud Pública, jefes de hos­pitales y unidades de salud del departamento y también directivos de la Fundación Tesãi y de Itaipú Binacional.

La organización estuvo a cargo de la Dirección de Planificación del IPS, cuya directora, la doctora Patri­cia Giménez, explicó que se está trabajando en el territo­rio con los actores principa­les, con los referentes del sub­sistema y sistema de salud, con la finalidad de optimizar recursos y mejorar la calidad de atención a los usuarios.

“Lo más positivo de este tipo de talleres es que va a opti­mizarse la gestión hospita­laria, vamos a mejorar nues­tra oferta de prestaciones de servicios, vamos a mejorar nuestra calidad de atención”, expresó Giménez. Mencionó que están abocados dentro del IPS a ir construyendo la red de unidades y también analizar cuáles son las causas princi­pales de consultas médicas.

“Estuvimos mirando que los primeros datos arrojan que la enfermedad renal es la principal causa de consulta médica, dato que pasamos al Ministerio de Salud Pública para hacer un trabajo con­junto y analizar qué sucede en la población, por qué tan­tos problemas renales”, sos­tuvo la doctora Giménez. “Estamos identificando la necesidad de trabajar más en prevención, monitorear más a enfermos de diabetes”, dijo la directora de Planificación del IPS.

Informó en el auditorio que se está organizando la red del IPS, los niveles y la catego­rización de hospitales, para luego trabajar en equipo con los otros sistemas del Minis­terio de Salud Pública y de la Fundación Tesãi. En tal sen­tido, la unidad de salud de Hernandarias, que funciona como un hospital, pasará a la categorización oficial de hos­pital de base.

Llegar al grado de inversión país es una meta anhelada desde hace varios años, que pareciera acercarse al objetivo desde que la calificadora Standard & Poor’s (S&P) elevó a principios de febrero de este año la calificación de Paraguay a BB+, situándolo a un paso del escalón.

Al respecto, el economista Hugo Royg compartió el alcance de lo que representa esta categoría, así como los desafíos que todavía se enfrenta como país y en los cuales se debe poner énfasis para acceder definitivamente a este anhelado grado de inversión.

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Explicó que el grado de inversión es una calificación que emite una señal, de que un país tiene o no la capacidad de pagar sus deudas en el futuro, es decir, que es un país confiable, dijo, y Paraguay lo es por sus condiciones estables, aunque también debe esforzarse aún en otros aspectos.

“Nosotros como Paraguay sí somos confiables en términos de estabilidad económica, pero también, podemos mejorar todavía en materia de desarrollo económico equitativo y homogéneo”, expresó al diario La Nación/Nación Media. Remarcó que Paraguay todavía tiene mucho por mejorar en políticas públicas, concretamente en lo que respecta la sostenibilidad y capacidades institucionales. Mientras que en términos sociales, los aspectos a encarar son las capacidades de las personas.

Royg aseveró que estas cuestiones señaladas son elementos observados atentamente por las calificadoras de riesgo. “Miran si los precios son estables, si a la hora de ofrecer un producto o servicio, el día de mañana se podrá vender y cobrar a un precio razonable. O si las normas actuales permanecerán y no generarán multas en el tiempo”, dijo.

Otros aspectos considerados también por los inversores, es que se preocupan en conocer si hay capacidad de mano de obra operaria así como en puestos gerenciales, con lo que el economista subrayó que los tres aspectos van de la mano para llegar al grado de inversión. “Es inobjetable que las calificadoras de inversión miran las tres dimensiones”, acotó entre sus consideraciones.

• Paraguay es un país confiables en términos de estabilidad económica, según el economista Hugo Royg.
• A la vez, también tiene desafíos que todavía enfrenta como país y en los cuales se debe poner énfasis.
• Todavía se puede mejorar en en materia de desarrollo económico equitativo y homogéneo, en sostenibilidad y capacidades institucionales y de las personas.

Fuente: Hugo Royg, economista.

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Desde el 9 de abril se inició el ciclo de charlas sobre sumi­nistro, presupuesto y conta­bilidad del sector público, organizado por el Ministe­rio de Economía y Finanzas (MEF). La gerente de Finan­zas de la cartera, Teodora Recalde, sostuvo que el tra­bajo integrado es un factor clave para seguir avanzando en una gestión transparente y eficiente.

Mediante el Pre­supuesto por Resultados (PpR) es que se pretende seguir afianzando a la admi­nistración pública, y que las instituciones no trabajan de forma independiente, sino en conjunto para que las transferencias e inversio­nes puedan ser ejecutadas con eficiencia.

“Para tener un PpR, primero hay que estar integrados y tener una visión integradora, ya que, si cada uno sigue tra­bajando por su lado, no se obtendrán los resultados deseados”, expresó Recalde y resaltó que desde la crea­ción del MEF la nueva estruc­tura posee más direcciones específicas para formular presupuestos a la medida de cada una.

Ellas son la Dirección de Suministro, la Dirección de Presupuesto, la Dirección de Contabilidad, la Direc­ción de Tesorería y la Direc­ción de Informática y Comu­nicaciones. “La Dirección de Suministro es una dirección nueva y con ella inicia el pro­ceso presupuestario, porque hablamos de un prepack de suministro de pagos conec­tado con lo que es la unidad de compras, con la Dirección de Contrataciones Públicas, para luego formular el presupuesto en todas sus facetas”, precisó.