Resulta complicado concebir algo bueno y con objetivos claros y definidos si antes no elaboramos un plan estratégico acerca de lo que pretendemos dentro de nuestras empresas.
Es recomendable tener una hoja de ruta a seguir, en función a las características definidas de los segmentos de negocios explotados por la compañía y en cómo “se mueve” el mercado, que es cada vez más cambiante, vertiginoso y competitivo en todos los órdenes por más estrecho que parezca a nivel doméstico.
El éxito en los negocios podemos decir que tendrá mejores chances si conocemos bien el rubro explotado, conocemos a nuestros competidores y el potencial que tenemos dentro de nuestra empresa como para poder seguir creciendo y expandiéndonos en forma ordenada.
Un consejo que había recibido de un avezado empresario de nuestro país fue: “mi hijo, no intentes meterte nunca dentro de un rubro que no conozcas”. Y no deja de ser verdad, pues muchos a veces nos dejamos llevar por el entusiasmo y por el camino “nos empantanamos”.
En el mundo actual de los negocios, resulta necesaria la búsqueda de los mejores recursos humanos y técnicos para nuestros emprendimientos, y también estar atentos a lo que hace no solo la competencia, sino escuchando activamente a nuestros clientes, quienes constituyen una de las fuentes primarias de información para ver si lo que estamos haciendo y que creemos que los conocemos bien están por el camino correcto, pues por más que nos hayamos esmerado en estructurar un buen plan estratégico, siempre por el camino pueden surgir imponderables y no se trata de algo meramente estático, sino muy dinámico y habrá que ir monitoreándolo para ver si no se producen cambios que puedan alterar nuestros planes de negocios y rentabilidad esperadas.
Probablemente no se den respuestas correctas a lo que estás haciendo, dado que existen alternativas aplicables, pero lo importante es que puedas estar bien concienciado de lo que estás llevando a cabo, y no lo que pretendes hacer ni tampoco lo que la compañía piensa que estás haciendo.
No basta tener “clara la película” acerca de lo que estamos haciendo, sino cómo vivimos en la era del trabajo en equipo, es bueno que le des un vistazo a sus integrantes y te cerciores bien acerca de lo que están haciendo a fin de sacar conclusiones valederas a posteriori.
Es importante que todos los miembros del equipo estén involucrados en los trabajos planeados y que cada uno conozca el papel que le corresponde dentro del engranaje, pues la época de los compartimientos estancos ya “no corre”, y los buenos líderes son los que se ocupan y se preocupan de que los miembros del equipo sepan los objetivos y metas hacia los que apuntan los trabajos.
Belleza con propósito: La historia detrás de La Divina Beauty
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Encontrar un lugar que combine excelencia, innovación y un ambiente acogedor puede ser un verdadero desafío. Sin embargo, La Divina Beauty ha logrado destacarse no solo como un refugio de bienestar y estética, sino también como un ejemplo de emprendimiento exitoso. Fundada por Camila Pino y Lisa Ramírez, este salón de belleza ha sabido evolucionar desde sus humildes comienzos en 2021 hasta convertirse en un referente para muchas mujeres que buscan un espacio donde cuidar de sí mismas.
La historia de La Divina Beauty es, en esencia, la historia de dos mujeres que se negaron a rendirse frente a las dificultades. En febrero de 2021, en plena pandemia, Camila y Lisa se enfrentaron a una realidad que afectó a millones de personas en todo el mundo: la falta de empleo. La necesidad de generar ingresos en un entorno tan incierto fue el catalizador que las llevó a hacer realidad un sueño largamente acariciado: tener su propio salón de belleza.
“Siempre habíamos soñado con tener un local de belleza, pero la pandemia fue el impulso definitivo,” comenta Camila. Con una inversión inicial de G. 15 millones, abrieron sus puertas. Lo que comenzó como una solución a un problema coyuntural rápidamente se convirtió en un proyecto de vida, impulsado por la pasión y la determinación de sus fundadoras.
Desde sus inicios, La Divina Beauty ha buscado ofrecer una experiencia integral que va más allá de un simple servicio de estética. La propuesta de valor de este emprendimiento radica en la combinación de técnicas de vanguardia con un enfoque personalizado, adaptado a las necesidades específicas de cada cliente.
Los servicios que ofrece son tan variados como especializados: desde un relajante spa de manos y pies que incluye tratamientos como esculpidas, kapping y pedicura, hasta el refinado diseño y depilación de cejas. El salón también cuenta con expertos en extensiones de pestañas pelo a pelo y lifting de pestañas, así como un servicio de peluquería express que asegura resultados rápidos y de calidad. Para quienes buscan un momento de relajación total, los masajes corporales y la limpieza facial se han convertido en favoritos entre la clientela.
Además, La Divina Beauty ha introducido el hidragloss, una innovadora técnica de hidratación de labios que está marcando tendencia en el mundo de la estética. Con precios que van desde los G. 40.000 hasta los G. 250.000, la firma se posiciona como un salón accesible que no sacrifica calidad, una ecuación difícil de lograr en un sector tan competitivo.
Detrás del éxito
El éxito de La Divina Beauty no sería posible sin el compromiso y la habilidad del equipo que Camila y Lisa han logrado reunir. Actualmente, el salón cuenta con cuatro profesionales que comparten la misma pasión por la estética y el bienestar. Cada miembro del equipo ha sido cuidadosamente seleccionado por su talento y su capacidad para ofrecer una atención al cliente de primer nivel.
Sin embargo, encontrar personal calificado ha sido uno de los mayores desafíos para las fundadoras. “Es difícil encontrar personas aptas para realizar los servicios al nivel que exigimos,” explica Lisa. En un mercado donde la competencia es feroz, y muchos locales optan por reducir costos a expensas de la calidad y la higiene, La Divina Beauty ha decidido mantenerse firme en su compromiso con la excelencia. “Competir con locales que ofrecen precios menores pero no cuentan con la calidad necesaria es un reto constante, pero es algo en lo que no estamos dispuestas a ceder,” añade Camila.
La visión a largo plazo es ambiciosa y está centrada en el crecimiento sostenible. Camila y Lisa no solo aspiran a ampliar su oferta de servicios, sino también a crear más oportunidades de empleo, especialmente para mujeres que desean ingresar al mundo de la estética. “Queremos seguir creando fuentes de trabajo y ofrecer una atención cada vez más personalizada,” señala Lisa. La idea es que cada cliente que visite el salón sienta que está en un espacio diseñado exclusivamente para ella, donde puede desconectarse y disfrutar de un momento consigo misma.
Además, las fundadoras tienen planes de hacer de La Divina Beauty un espacio inclusivo, donde mujeres de todas las edades y orígenes puedan sentirse bienvenidas y atendidas. “Nuestra meta es llegar a más mujeres, sin importar sus circunstancias,” comenta Camila.
Para Camila y Lisa, emprender no ha sido un camino fácil, pero sí uno lleno de lecciones valiosas. A lo largo de estos años, han aprendido que la perseverancia y la capacidad de adaptación son claves para superar los desafíos que inevitablemente surgen. “Es súper importante que antes de lanzarse se defina bien el tipo de negocio que les gustaría emprender, y que marquen la diferencia con su estilo propio,” reflexiona Lisa. En un mercado tan saturado, la originalidad y la capacidad de ofrecer algo único son factores determinantes para el éxito.
Camila agrega una reflexión final: “Emprender es una carrera de resistencia. Lo más importante es saber qué quieren nuestros clientes y apuntar a una excelente atención. Y lo más importante, nunca perder la fe”, acotó.
La Divina Beauty se ha convertido en un santuario para muchas mujeres que buscan un espacio donde puedan desconectar de la rutina diaria y reconectarse con su belleza interior y exterior. Ubicado en un punto estratégico, el salón recibe a sus clientas de lunes a sábado, ofreciendo horarios flexibles que se adaptan a las necesidades de una clientela variada. El salón abre sus puertas los lunes de 14:00 a 19:00 y de martes a sábado de 10:00 a 19:00, asegurando que cada mujer tenga la oportunidad de disfrutar de un momento para sí misma.
La Divina Beauty también está presente en las redes sociales, en Instagram (@ladivinapy) y Facebook (La Divina Beauty), aquí Camila y Lisa comparten consejos de belleza, promociones exclusivas y un vistazo detrás de cámaras de lo que sucede en su salón.
Un sector que viene aportando al crecimiento económico del país es el de consumo masivo, que a su vez conlleva varios aspectos que tienen que ir de la mano para que el negocio funcione y se logren los objetivos. En ese afán, la Cámara Paraguaya de Supermercados (Capasu), se alista para la Expo Capasu 2024.
En este evento, considerado uno de los más importantes del sector minorista en la región, se abordará la transformación del segmento retail, y será una gran vitrina del consumo masivo, pues reunirá a supermercadistas, retailers, y proveedores de productos, servicios, y equipamientos.
El encuentro se llevará a cabo los días 4 y 5 de setiembre, en el Centro de Convenciones de la Conmebol, que contemplará a la vez el 25º Encuentro de Capacitación de Retailers, para una serie de conferencias que pondrán en escena las tendencias del sector.
La Expo Capasu reunirá a supermercadistas, retailers, y proveedores de productos, servicios, y equipamientos. Foto: Eduardo Velázquez
Cadena logística
Uno de los exponentes es Jean-Marc François, un reconocido experto en consumo masivo quien ofrecerá una conferencia magistral sobre “Cadenas de Suministro”. Adelantó que la cadena logística debe ser considerada una parte integral del plan estratégico de cualquier empresa involucrada en el rubro, desde farmacias hasta supermercados y ferreterías.
“La logística no debe ser vista como un gasto o un mal necesario, sino una herramienta esencial que permite fortalecer la marca, tanto para los proveedores, como para los minoristas, y retroalimentar su equidad de marca”, expresó. El referente aseguró que si un producto está presente tanto en pequeños como en grandes comercios, se lo asocia con calidad y aceptación, por lo tanto, es fundamental desarrollar una capacidad logística propia para cualquier negocio.
Remarca que las mejores marcas de consumo masivo del mundo cuentan con capacidades logísticas de primer nivel que las respaldan en el mercado global. “La popularidad de refrescos, bebidas carbonatadas, y cervezas no es solo cuestión de marketing, sino también de la eficiencia logística y mayor control que acompaña su éxito”, agregó.
Para el caso de los minoristas, François advierte sobre los costos ocultos de delegar toda la logística en los proveedores. “Aunque no se refleje en la factura, los minoristas pagan por los servicios logísticos a través del costo del producto y en los costos adicionales de recepción y almacenamiento de mercancías.
Medida de OFAC contra Tabesa es arbitraria, sostiene extitular de colegio de abogados
El expresidente del Colegio de Abogados del Paraguay y especialista en el área civil Manuel Riera calificó como una medida arbitraria las sanciones impuestas por la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC)) de los Estados Unidos a la empresa Tabacalera del Este S.A. Agregó que una dependencia administrativa de un país extranjero no puede tener la atribución de acusar a una firma o persona por supuestos hechos de corrupción.
“Se está confundiendo desde el punto de vista norteamericano la relación sociedad, accionistas y están buscando por esta vía hacer lo que están haciendo. Lo que está haciendo la OFAC es arbitrario por donde se lo mire, porque directamente está imponiendo sanciones sin condenas, no hay ningún juez que diga que haya ocurrido esto, no se sustenta en ninguna norma local, lo que ocurre allá aplicado acá es arbitrario, porque no es jurídico en nuestro país”, sostuvo.
Salvemos a Marito con el amigo embajador, nombre de la operación, según Ovelar
La ratificación de la sanción económica a Tabesa, por comprar las acciones de Horacio Cartes en la tabacalera, es una manera de desviar la atención del crecimiento de la rentabilidad de las empresas de Mario Abdo Benítez, que no se reflejan en sus declaraciones juradas. La Embajada de EE. UU. anunció ayer la ratificación de una sanción económica por parte de la OFAC a la tabacalera por dar “apoyo y asistencia financiera” a Horacio Cartes.
“La motivación que hay detrás es tan evidente y voy a hablar en nombre del presidente Horacio Cartes, presidente del partido y expresidente de la República. Operación política de salvemos a Mario Abdo con el amigo embajador saliente. Esa es la operación”, opinó Pedro Ovelar, abogado del exmandatario.
Vuelve el frío: se espera mínima de 5 °C en los próximos días
Durante la noche de ayer, martes 6 de agosto, ingresó al país un frente frío que generó lluvias con tormentas eléctricas y ráfagas de viento puntualmente intensas. Debido a esta masa de aire frío, este miércoles y durante los próximos días se prevé el descenso de las temperaturas. Por lo tanto, la mínima de hoy se registrará en horas de la noche.
Entre mañana, jueves 08 y el viernes 09 de agosto, se esperan temperaturas mínimas entre 5 y 13 °C en la región Oriental, y entre 7 y 15 °C en el Chaco. Además, se prevé que el sábado 10, se registren las temperaturas más bajas de la semana, según la Dirección de Meteorología. En cuanto a las lluvias, hoy continuarán desarrollándose con ocasionales tormentas eléctricas en gran parte del país, con una mejora esperada para la noche.
Operativo “Y Jeroja II” envió 430.000 litros de agua al Chaco
Este miércoles partió al Chaco un convoy de 31 camiones cargados con 430.000 litros de agua, en la segunda etapa del operativo “Y Jeroja”, que la semana pasada llevó más de 1.200.000 litros de agua a la zona afectada por la sequía. Los ministros Arsenio Zárate, de la Secretaría de Emergencia Nacional (SEN), y Óscar González, de Defensa Nacional, acompañaron la salida de vehículos desde Asunción.
El convoy llegará a las localidades de Teniente Irala Fernández, en el departamento de Presidente Hayes; Mariscal Estigarribia y Filadelfia, en el departamento de Boquerón, informó Arsenio Zárate. Señaló que el operativo buscará reponer el agua en los aljibes que ya habían sido cargados la semana pasada y que fueron empleados por las comunidades locales para el consumo, la preparación de alimentos y el aseo.
Peña dice que no se aceptarán alimentos en mal estado e insta a denunciar
El presidente de la República, Santiago Peña, advirtió a las empresas proveedoras de alimentos escolares que no se aceptarán productos en mal estado y solicitó a la ciudadanía denunciar estas irregularidades para garantizar lo mejor para los estudiantes.
A través de un video compartido en sus redes sociales, el mandatario se refirió a la denuncia hecha por los alimentos en mal estado recibido en una escuela del Chaco. “Recibimos una denuncia de alimentos en mal estado en una escuela del Chaco e inmediatamente enviamos a nuestro equipo de control y solicitamos la reposición inmediata”, indicó.
Laura Báez es la fundadora de La Cartográfica, un emprendimiento que brinda servicios de facilitación gráfica profesional a través de resúmenes creativos ilustrados en formato digital y papel, tanto a organizaciones paraguayas como extranjeras.
Su pasión por el arte y la habilidad para sintetizar información, llevaron a Laura Báez a crear La Cartográfica, un emprendimiento especializado en la facilitación gráfica y centrado en proveer resúmenes visuales creativos de alta calidad informativa, en formato digital y papel.
Al respecto, nuestra protagonista contó que cada producto entregado a los clientes se caracteriza por ser muy versátil, por lo que estos trabajos son alojados en las redes sociales y, muchos de ellos sirven como insumo de reuniones para procesos organizacionales, incluso como merchandising impresos en tazas, banners, mousepads, tarjetas y afiches.
Laura Báez, fundadora de
La Cartográfica.
Además, indicó que los servicios de la firma también son muy requeridos en el exterior. Hoy día, dibujan para eventos en vivo, ya sea en congresos, jornadas de planificación, eventos corporativos, seminarios, cursos, reuniones de organizaciones, en Argentina, Panamá, México, Perú y de forma virtual para otros países de Latinoamérica y Europa.
En cuanto al costo de los servicios, Laura comentó que varía mucho, pues depende del tipo de pedido, el tiempo, el lugar de trabajo, si hay que investigar sobre algún tema específico. Agregó que también ofrecen videos ilustrados.
A futuro, la emprendedora planea seguir fortaleciendo los lazos entre América Latina y Europa, así como expandir sus servicios hacia la formación presencial a través de talleres y la formación virtual.